Thứ Năm, 28 tháng 1, 2016

Tiết lộ một vài nhãn hiệu café nức tiếng Vinacafe, Nescafe và Trung Nguyên

bí quyết đây không lâu, Vinacafe đã tạo ra không ít ồn ào cho dư luận lúc cho xây dựng thương hiệu TVC Vinacafe – "Tinh túy vị thời gian". Có thể đề cập, câu chuyện cà phê được đề cập theo loại thời gian dưới bàn tay của Masan Group thật sự là một cú đột phá, tạo được dấu ấn trong lòng quý khách. Cũng nhân đây, chúng ta hãy cùng nhìn lại TVC của những hãng café tên tuổi khác trên thị trường Việt Nam là Trung Nguyên và Nescafe.

Chúng ta hãy xem xét trên một số khía cạnh:

1. Ý tưởng to được tập trung thông qua vài điểm khác biệt của nhãn hàng

Thay vì dài mẫu nhắc lể một số thuận tiện của nhãn hàng, cả ba hãng đều tập trung đánh vào ý tưởng to duy nhất. Vinacafe trải lòng mình qua câu chuyện thời gian, khẳng định sản phẩm là sự kết tinh của giá trị trường tồn cộng thời gian. Câu chuyện được kể ra hết sức chân thật với vài hình ảnh và giọng đề cập ấm áp, điều đặc thù là có những tên người xuất hiện trong TVC như ông Karin, nghệ nhân Thành và Tâm, ông Minh – nghệ nhân rang là một điều rất hiếm hoi trong một vài TVC cộng với một số con số thời gian cụ thể là 360 ngày, 15 ngày và 16 phút. Xem video, tôi cảm giác thời gian như ngưng đọng lại, kết tinh trong những hạt café qua bàn tay của các nghệ nhân tài hoa. Có thể nhắc Vinacafe đã khá thành công lúc gieo lên ý tưởng rằng chỉ Vinacafe mới sở hữu một số giá trị di sản vượt thời gian.

trường hợp Vinacafe coi kết tinh café đi cùng giá trị thời gian, thì dù cũng khơi gợi lên cảm xúc trong lòng người xem nhưng Nescafe lại chọn một hướng đi khác. "Lắng đọng trong mỗi ly café là một tình yêu sâu sắc dành cho hạt café Việt Nam". Cũng chăm chút cho từng gạt café nhưng Nescafe muốn truyền tải thông điệp trao yêu thương trong ấy. Thay vì áp đặt khẩu vị quốc tế, bí quyết đây Vài năm, Nestlé từ bỏ niềm kiêu hãnh, tung ra dòng sản phẩm nhãn hiệu Café Việt dành riêng cho thị trường Việt Nam, mà trong thành phần có cả đậu nành và gluten lúa mì. Điều đấy cho thấy Nescafe đã thực sự muốn hướng tới một thức uống của người Việt, được gieo trồng và to lên từ tình yêu của một số người nông dân Việt Nam.

Có lẽ đa số chúng ta đã quá quen thuộc với các câu khẩu hiệu liên quan đến "sáng tạo" hay "tinh thần dân tộc Việt" của Trung Nguyên. Ngay từ đầu TVC, Trung Nguyên đã hướng người xem vào yếu tố sáng tạo và xuyên suốt ý tưởng đấy cho đến một vài giây cuối cùng "Trung Nguyên – siêu thị café chuyên cho não sáng tạo". Hai thương hiệu trên gợi lên cảm xúc trong từng hạt café cũng như tính nguyên bản của nó thì Trung Nguyên thiên về chức năng của café, ko "đằm" như hai thương hiệu trên, Trung Nguyên thật sự bộc bạch bản lĩnh cực kỳ mạnh mẽ và can trường với một số hình ảnh nhanh, mạnh, dứt khoát và lời tuyên bố "Khi đề nghị sáng tạo hãy chọn Trung Nguyên".

ko thể bàn cãi ý tưởng to nào là hay hơn cả, có chăng chỉ là tùy theo bản thân sản phẩm và sự định vị thương hiệu mà thôi.

2. Thiết lập và lớn mạnh mối quan hệ với người tiêu dùng thông qua sự trung thực, đáng tin cậy

tất cả các nhân vật, ngôn ngữ, giọng điệu và hình ảnh đều bộc lộ sự thấu hiểu, sự đồng cảm với các bạn. Còn nhớ trước đây, Vinacafe từng là dậy sóng cùng đồng lúc tạo ra vài mối nghi ngờ về chất lượng café đề cập chung, đồng thời khẳng định café từ Vinacafe hoàn toàn là 100% thật. Thấu hiểu thêm điều đấy, vinacafe tạo ra sự khám phá cho người xem thông qua lời tuyên bố "Những di sản vượt thời gian của chúng tôi" đồng thời khẳng định "hương vị nguyên bản" 100% của café. Có thể đề cập, Vinacafe đã kể nên một câu chuyện rất hay và sắp gũi đối với chúng ta, đó là câu chuyện của hơn 45 năm qua biết bao thế hệ con người đã đến với cà phê bằng đầy đủ tâm huyết và mê say, họ thấu hiểu hết tinh hoa trong hương vị thơm ngon nguyên bản của một dòng cà phê. Câu chuyện được kể một mẹo hết sức chân thành từ khi cánh cổng của Vinacafe mở ra, tiếp diễn bởi những nghệ nhân cụ thể, gần như được gói gọn trong 45 giây nhưng hết sức chậm rãi, thong thả. Tôi cứ có cảm giác như đang được nghe đề cập chuyện lúc đang nhâm nhi một tách café vậy.

cộng chung dòng xúc cảm và lối nói chuyện nhẹ nhàng, sâu lắng. Người xem lại được dẫn dắt theo lời nhắc của một nhân vật trực tiếp trong TVC, cùng theo chân người đấy tới một số khu vườn café, chứng kiến một phần công đoạn làm ra sản phẩm với toàn bộ tấm lòng chăm chút và yêu thương của một vài nghệ nhân. Ta nghe thấy rộn ràng tiếng ngựa xe, cảm nhận dòng vị ngai ngái của vùng đất đỏ bazan, hay tiếng sột soạt của một vài mẻ café. Nghe có vẻ hao hao với Vinacafe thì yêu cầu, nhưng thực sự thì giả dụ Vinacafe thiên về CHẤT cho café thì Nescafe lại thiên về tình yêu thương được gửi gắm trong đấy.

cùng đồng vừa qua dậy sóng về "Bức tâm thư của du học sinh Nhật Bản gửi Việt Nam" và Ca sĩ Tây chê sinh viên Việt Nam lười biếng, thụ động, thiếu sáng tạo. Trung Nguyên mang trong mình tối ưu mang đến sự sáng tạo cho chính trẻ tuổi và đất nước Việt Nam. Trung Nguyên xưa nay vẫn thế, luôn mang mẫu dáng vẻ nghạo nghễ, kiêu hùng như chính hình tượng người sáng lập của mình. các hình ảnh trong TVC của Trung Nguyên là sự kết hợp của cả truyền thống và hiện đại, vừa có chiều sâu của tâm linh vừa có sự thông thái của kỹ thuật. Hình ảnh và nhạc điệu hiện lên nhanh, mạnh như sự hối thúc hành động. tất cả đều trung thực và đáng tin cậy.

Với những thước quay về café và con người cũng như công nghê được đầu tư, mỗi nhãn hiệu phần nào đã tạo được lòng tin cho người dùng lúc dõi theo một vài TVC đấy.

3. Ý tưởng quảng cáo có thể trở nên chiến dịch

Trong một lần vô tình tôi đã like fanpage CHẤT của Vinacafe. đó là CUỘC THI NHIẾP ẢNH "CHẤT THỜI GIAN" do Vinacafé phối hợp cùng Vnphoto.net nhằm đánh thức trái tim người Việt sẽ luôn tự hào và ý thức bảo tồn, phát huy giá trị di sản Việt Nam, hành trang để bất kỳ một con người Việt nào cũng vững tin đứng trước thách thức của thời gian, cuộc sống xã hội tiên tiến. đến nay, cuộc thi đã thu hút được toàn bộ người tham gia với một số bộ ảnh đen trắng cực kì CHẤT. Tôi thêm yêu cuộc sống, yêu Tổ quốc, yêu các mảnh đời lam lũ…; yêu thêm nhiếp ảnh bởi "Nhiếp ảnh lấy một khoảnh khắc ra khỏi thời gian, thay đổi cuộc sống bằng mẹo giữ nó lặng yên" (Nhiếp ảnh gia Mĩ Dorothea Lange) và yêu thêm hương vị café thông qua những sự sẻ chia, status vô cùng CHẤT. Đây có lẽ là một trong những chiến dịch thành công nhất cho cả mặt ý tưởng xây dựng được thời trang nhãn hiệu và phát triển nhãn hiệu.

Nestlé có Chương trình Kết nối nông dân tại một vài Tỉnh Tây nguyên trong lớn mạnh cà phê bền vững. Chương trình này thể hiện tính nhân văn và sự lưu ý sâu sắc của Nestle đối với một số người chuyên trồng café. Hơn gần như chương trình này chính là bản truyền tải thông điệp rõ ràng nhất về tình "Yêu lắm hạt café" của Nestle. nếu TVC chỉ là sự thu gọn vài hình ảnh của một chuyến đi ngắn thì chương trình này chính là sự hoàn thiện con đường đầy yêu thương dành cho hạt café cũng như một vài người nông dân lúc ngay khi vừa xây dựng thương hiệu, bộ phận Hỗ trợ nông nghiệp (ASD) đã hỗ trợ bà con nông dân tại Huyện Di Linh, Tỉnh Lâm Đồng trong việc thực hiện thành công chứng nhận cung cấp cà phê bền vững theo tiêu chuẩn 4C cho 175 nông dân và 2 đại lý thu tậu cà phê trực thuộc Nestle Việt Nam và trong tương lai còn hứa hẹn phổ biến hơn nữa.

"Sáng tạo" và "Khơi dậy tinh thần dân tộc Việt" chính là tôn chí mà Trung Nguyên luôn theo đuổi. Điều đấy được thể hiện qua một số tuyên ngôn của chủ tịch Đặng Lê Nguyên Vũ, mà còn được thể hiện rõ nhất qua những chiến dịch "Hành trình vì khát vọng Việt" tổ chức diễn ra trên cả nước từ tháng 10/2013 – 2/2014. Đúng như tinh thần mà Trung Nguyên luôn theo đuổi là sự sáng tạo, chương trình có một số gameshow sáng tạo và diễn đàn sáng tạo. Chương trình đã thu hút sắp 30 đơn vị cộng chung tay sát cánh. Và gần như vài gì Trung Nguyên làm cũng đều hướng người dùng mục tiêu đến bắt mắt nổi bật của nhãn hàng là "sáng tạo".

Ý tưởng quảng cáo dù hay và sáng tạo như thế nào đi nữa nhưng nếu chỉ giới hạn lại ở một TVC và ko thể lớn mạnh hơn nữa thì rất khó lòng để truyền tải thông điệp đên khách hàng. do vậy, cả ba thương hiệu đã khiến cho được một vài điều rộng rãi hơn thế.

Dù xét trên yếu tố gì đi nữa thì cả ba TVC đều được xây dựng dựa trên một quy trình là phương pháp không thể sao chép hòa quyện với niềm đam mê, cảm xúc của con người. Và ấy là thành công chung của cả ba nhãn hiệu lúc kết nối cảm xúc, tạo bắt buộc make love với một số kẻ tình si của riêng mình – một số tín đồ café. đó chính là hiệu quả của sự kết hợp giữa giá trị kỹ thuật và nhân bản.

nếu xét về độ thành công của cả ba thì có thể kể TVC của Vinacafe với thông điệp truyền tải "Tinh túy vị thời gian" có lẽ là thành công nhất lúc đã lấy đi cảm xúc của không ít người xem, làm cho ta cảm nhận được khoảnh khắc thời gian như ngưng đọng lại. "Yêu lắm hạt café" của Nestle có lẽ khiến cho người xem chưa cảm nhận được sự nồng nàn lan tỏa. Nescafe có lẽ phải xây dựng một câu chuyện tình đẹp hơn nữa để thuyết phục các bạn bởi tất cả những gì đang đề cập đến còn quá chung chung. TVC của Trung Nguyên cho ta thấy tầm quan trọng của sự sáng tạo và Trung Nguyên chính là chìa khóa cho cánh cửa ấy. Nhưng hình như Trung Nguyên còn thiếu dòng hồn dân tộc Việt ở trong ấy lúc tất cả chỉ là sự minh họa ko thật sự mang tính chiều sâu. Tuy nhiên dù sao thì một vài TVC sau ấy về chương trình Khát vọng Việt đã nhắc một câu chuyện chân thực hơn.

Vinacafe, Nescafe, Trung Nguyên – ba ông lớn trong ngành café Việt Nam với một vài cuộc so găng không mệt mỏi, và TVC là một trong các trận chiến đó, nhãn hàng nào sẽ đạt đến đỉnh cao để giành lấy vị trí hàng đầu trong lòng công chúng mục tiêu, âu điều ấy, chúng ta hãy chờ xem… Nhưng Dù vậy nào đi nữa, ấy cũng là vài TVC rất hay và đáng để cho chúng ta cùng thưởng thức, kèm theo, thật hợp lý giả dụ cùng nhâm nhi với một ly café.

Thứ Hai, 25 tháng 1, 2016

Tiết lộ câu chuyện nhãn hiệu cá nhân của Nick vujicic

Tháng 5/2013, Việt Nam xôn xao đón Nick Vujicic. Và năm nay, sau khoảng một năm, Việt Nam lại một lần nữa "dậy sóng" với thông tin chàng trai kỳ diệu nhất hành tinh trở lại Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh, viết tiếp những bản nhạc mà tự bản thân nó một lần cũng không phải dang dở. Nick được xem là biểu tượng của niềm tin – tình yêu – ý chí.

thiết kế profile công ty

Anh đến đây gieo đông đảo một số điều rẻ đẹp đấy lên số đông chúng ta, đặc biệt là một vài người khuyết tật. Nhưng ko kể sự ngưỡng mộ, đã ai trong chúng ta tự hỏi Việt Nam cũng có một số hạt mầm đấy, vài "anh hùng khuyết tật" như thầy giáo Nguyễn Ngọc Ký, anh Nguyễn Sơn Lâm, hiệp sĩ kỹ thuật thông tin Nguyễn Công Hùng… nhưng Vì sao chưa ai tạo được làn sóng mạnh mẽ như Nick?

Vậy thì chúng ta cộng xét đến sự thành công của Nick Vujicic trên quan điểm tạo dựng một nhãn hiệu cá nhân.

Nick-Vujicic1

1. Nền tảng thương hiệu:

nếu xét trên tiêu chí này thì Nick hầu như ko có gì ngoài một đặc điểm rằng anh bất hạnh hơn cả vài người khuyết tật khác. các người khuyết tật khác có thể không có tay hoặc chân, và những người mù

NIck Vujicic cực kỳ được chào đón tại mỗi nơi anh đi qua

lại được tạo hóa ban cho một đôi tai tinh tường hơn và ngược lại… Nhưng Nick, anh chẳng có cả chân lẫn tay, thậm chí khi anh chào đời, phần lớn mọi người đều cho rằng anh chính là "sai lầm" của tạo hóa.

Nhưng đây chính là qui luật của sự dễ nhận dạng (visibility), điều này càng làm anh dễ dàng nổi danh khi anh chỉ phải thực hiện được một số điều đơn thuần của một con người bình thường. Và anh ko chỉ làm cho được mà còn khiến cho phải chăng hơn như bơi, chơi bóng…

Nền tảng của thương hiệu ở Nick còn là niềm tin khi anh đặt một đôi giày ở trong tủ và tin rằng phép màu sẽ xảy ra, lúc anh tin rằng "Nếu bạn chưa nhận được phép màu nào trong đời, hãy tự mình phát triển thành điều kỳ diệu ấy".

2. Khám phá thương hiệu:

Bất cứ một người khuyết tật nào để làm cho được một số điều bình thường cũng đều cần bền bỉ. Nick cũng từng tâm sự "Kiên nhẫn là một điều tối ưu nhưng đấy cũng chính là một trong những điều hợp lý nhất". Chúng ta từng biết đến thầy giáo Nguyễn Ngọc Ký tập viết bằng chân, anh Nguyễn Công Hùng dù bị liệt nửa người nhưng vẫn tự học… đông đảo đều thành công và được truyền thông trong nước đề cập đến.

thiết kế logo thương hiệu

Còn Nick thì sao? Anh giống họ ở quy luật của sự bền bỉ (persistence) nhưng anh còn khác biệt ở chỗ anh chủ động tạo dựng thương hiệu cho mình. đến tuổi 19 anh từng bắt buộc gõ cửa hơn 50 trường xin phép diễn thuyết nhưng đều bị từ chối. Anh ko chờ người ta đến mời mà chủ động nắm lấy nó. Sau này lúc đã vươn lên là nổi danh, anh cũng chủ động đi đến một vài nước khác nhau để truyền cảm hứng trên toàn thế giới.

ngoài đấy, ko thể không nhắc tới tài năng diễn thuyết, khả năng lan truyền mạnh mẽ của Nick. Và đây chính là cái chìa khóa thần kỳ mở đầy đủ cánh cửa tại phần lớn quốc gia mà Nick đi qua hay dừng chân. Cũng giống như các diễn giả kể chung và một số diễn nhái khuyết tật đề cập riêng như anh Nguyễn Sơn Lâm, Nick là một người nhắc chuyện bậc thầy. Câu chuyện cuộc đời và số phận được đề cập lại bằng lối nhắc dí dỏm, thông thái. Anh thậm chí còn tự trào về nỗi thiệt thòi của chính bản thân mình khi anh gọi chiếc chân nhỏ của anh là mẫu đùi gà, anh gợi lên sự trắc ẩn từ tiếng cười, và anh cũng là một nhà ngôn ngữ cử chỉ đại tài dù không có tay chân vẫn tếu táo chơi đùa cùng khán nhái. Anh không dùng một giọng đều đều để nhắc câu chuyện mà giọng điệu đầy mạnh mẽ và lôi cuốn. Sự hài hòa giữa thời trang vui vẻ, cảm xúc và tư duy hợp lý đã tạo nên sự khác biệt của Nick so với một số bài đề cập về sự khuyết tật khác. Người nghe không chỉ cảm nhận được tinh thần và cố gắng của Nick mà quan trọng hơn, họ biết rằng anh yêu và hiểu họ. Tôi cũng đã cảm nhận được điều đó khi nghe Nick kể "Tôi yêu vài bạn" tại sân đi lại Mỹ Đình hay lúc anh nói anh tin vào công lý ở biển Đông tại buổi họp báo.

Tính phương thức vui vẻ này nằm trong quy luật của sự thống nhất (unity). đó là một cá nhân ẩn sau một nhãn hàng bắt buộc thống nhất và thực hiện theo đạo đức (moral) và hành vi (behavior) đã được xây dựng từ trước cho thương hiệu cá nhân đó lúc tinh thần này xuyên suốt những bài kể và video của anh.

3. Kết nối thương hiệu:

Sự kết nối của Nick với thế giới ko chỉ thể hiện ở khả năng truyền cảm hứng mà còn là một vài gì mà Nick đã khiến được cho cả cùng đồng cả về vật chất lẫn tinh thần.

Nick viết sách, có mặt trên thị trường tổ chức phi lợi nhuận của riêng mình với tên gọi Life Without Limbs (nghĩa là "Cuộc sống ko có tay chân"). Và khi sang Việt Nam, Nick đã trao tặng 50 xe lăn địa hình cho đại diện Quỹ bảo trợ trẻ em Việt Nam để giúp đỡ vài em bé khuyết tật. đó chính là qui luật của thiện chí (goodwil).

do đó, bạn làm được gì hơn hẳn so với chính nền tảng bản thân bạn đang có nếu bạn muốn được quan tâm tới, nhưng giả dụ bạn muốn phát triển thành một thương hiệu cá nhân thì bạn phải làm cho được gì cho cùng đồng.

4. Môi trường thương hiệu:

Có thể nhắc, môi trường thứ nhất manh nha cho tính phương thức thương hiệu của Nick chính là tình yêu thương của cha mẹ lúc họ tin rằng Nick sẽ khiến cho yêu cầu điều kì diệu và sau này là vợ con Nick, khi người phụ nữ xinh đẹp và cậu bé kháu khỉnh này càng khiến cho vài thông điệp của anh có sức lan truyền mạnh mẽ hơn.

không tính ấy, sinh ra trong một đất nước nhắc tiếng anh cũng khiến một số bài nhắc của Nick dễ "bắt nhịp" với thế giới hơn. Trong lúc một vài bài diễn thuyết của người khuyết tật tại Việt Nam thường chỉ có tầm ảnh hưởng đến cùng đồng đề cập tiếng Việt trong và bên cạnh nước.

thiết kế logo doanh nghiệp

Cuối cộng ko thể ko đề cập đến hiệu ứng truyền thông từ internet và bạn trẻ – những người có sức lan tỏa nhanh nhất. Thầy giáo Nguyễn Ngọc Ký dù được báo chí nói đến rộng rãi nhưng việc tương tác với thầy qua một vài mạng xã hội thật cạnh tranh, khi mà một số bài nói của thầy tất cả được đăng trên truyền hình ti vi . Nick đã biết nắm bắt sự ảnh hưởng của vài mạng xã hội như facebook, youtube… và tận dụng lợi thế của một phong cách "trẻ" đã góp phần giúp anh phát triển thành hiện tượng toàn cầu.

Từ "hiện tượng" kì diệu nhất hành tinh này, chúng ta có thể rút ra bài học to khi xây dựng thương hiệu cá nhân cho mình rằng: Mỗi người khuyết tật nói riêng và đầy đủ người kể chung không chỉ cần tâm và tài mà còn yêu cầu biết chủ động: chủ động tạo ra tinh huống, chủ động tạo ra mối quan hệ, chủ đạo dẫn dắt "cuộc chơi" như Nick Vujicic đã, đang và sẽ chủ động trên hành trình vươn lên một cuộc sống không ngừng của anh vậy.

Bật mí những sai lầm thường gặp lúc làm cho digital kinh doanh

các sai lầm bắt đầu bằng từ "thấu hiểu" và cũng kết thúc với từ "thấu hiểu". đa dạng năm làm digital kinh doanh, làm việc trên môi trường trực tuyến, mình nhận ra rằng rất dễ để những marketers mắc sai lầm, đặc biệt là digital marketers. Sau đây là một số sai lầm thường gặp cần, không theo thiết bị tự.
Tìm điểm sai trong ảnh
cong ty thiet ke logo công ty thiết kế logo chuyên nghiệp

Mong rằng qua bài viết này, những nhà quản trị, điều hành và khách hàng đang làm kinh doanh, digital marketing phần nào tìm được câu trả lời cho câu hỏi 'tại sao mình làm cho digital marketing vẫn chưa hiệu quả?'

Thiệt thòi của vài người khiến cho Digital buôn bán là ko có trường lớp chính quy nào đào tạo cho họ các thiết bị abc, bài bản. Để tiện theo dõi, mình Giới thiệu một mô hình thô sơ đối với vài người khiến marketing khi chạy chương trình cho một sản phẩm, chạy một chiến dịch.

———————————————————————————————–

(1) Sản phẩm (2) Công cụ (3) quý khách
(bán loại gì) (như thế nào) (cho ai)

========================================================

———————————– (4) Sáng tạo ————————————–
copywriting – concept – design – thông điệp…
========================================================

1. ko thấu hiểu sản phẩm mà mình đang bán.

bo nhan dien thuong hieu dep

Mình chẳng chú ý tới mớ lý thuyết lằng nhằng về việc 'bán dòng gì, bán cho ai, bán như thế nào' cái nào quan trọng hơn hoặc kiểu 'bán mẫu mình có hay bán cái KH cần' – loại ấy dành cho dân sales. Nhưng chắc chắn một điều, khiến cho kinh doanh – khiến tiếp thị, làm thị trường (thuần Việt) thì nên thấu hiểu sản phẩm mình đang 'bán'.

Người khiến cho kinh doanh không 'bán' theo nghĩa thường là tiền trao, cháo múc, mà bán theo nghĩa rộng hơn, reo rắc vào đầu KH hình ảnh, mong muốn và một tỉ đồ vật khác liên quan tới sản phẩm, làm KH muốn tậu sản phẩm đấy. Mà ví như không thực sự hiểu về sản phẩm thì chịu chết, đừng kể tới việc tìm ra UPS, rồi khác biệt rồi lợi thế rồi hầm bà lằng vài trang bị đằng sau.

tất cả chỉ 'biết' sơ qua về sản phẩm của mình, màu sắc, cấu hình, công dụng. Còn hiểu sâu bên trong thì không, khoa học như thế nào, thiết kế ra sao, xuất xứ từ ý tưởng nào, ưu việt ở đâu, lịch sử phát triển, giải quyết vấn đề quý khách như thế nào… ít người nắm được. đặc biệt đối với một số bên buôn bán rộng rãi mặt hàng, sản phẩm dịch vụ khác nhau.

Nhưng ko hiểu mình bán loại gì thì bán được cho ai? Bạn dành được bao nhiêu thời gian để nghiên cứu Bật mí một sản phẩm, dịch vụ trước lúc khiến kinh doanh, truyền thông cho nó?

2. không thấu hiểu công cụ mình đang dùng

logo cong ty

Với marketers, công cụ luôn cực kỳ quan trọng, với digital marketers, công cụ cực kỳ quan trọng, vừa là công cụ (tools), vừa là kênh (channel), vừa là phương tiện (medium). Nắm vững phương pháp vận hành, mẹo tiêu dùng công cụ là điều đề nghị đối với bất cứ một digital marketers nào – giống như cung tên và mũi tên vậy, ko nắm chắc, sao bắn trúng đích?

Trình độ dùng công cụ – về mặt bằng chung – là tương đối khẩm hơn về hiểu biết sản phẩm. OK, anh biết quảng bá trên facebook như thế nào, Google Adwords ra sao, anh biết làm Seo, affiliate marketing, biết xài SMS branding… rồi sao nữa?

Thực ra biết, dùng thành thạo là phần đa, còn thấu hiểu thì là số ít. Ví dụ: bạn có thể nắm cực kỳ rõ giao diện sử dụng quảng cáo của facebook nhưng sẽ không rộng rãi người hiểu được bản chất bên trong, mẹo vận hành, vài tính năng của facebook đưa ra, dòng nào là đang thử nghiệm, mẫu nào đang hoạt động vô cùng thấp, chiếc nào chỉ mang tính 'làm cho có' – và quan trọng hơn cả, cái nào phù hợp với ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh và tập KH của bạn.

Hoặc một điều đơn giản, facebook là một mạng xã hội (social network), đối với người khiến cho thị trường, truyền thông, facebook mới được coi là media nhưng nhiều người nhắc tới facebook là dán ngay cho nó mẫu mác 'social media' và luyên thuyên về nó.

Công cụ - biết cái gì dùng để làm gì, dùng như thế nào

Mình ko biết nhiều người nắm và thấu hiểu công cụ digital marketing như vậy.

thiet ke profile

Và kết cục, gần như một vài nhân sự dán mác "marketers" hiện tại, bản chất, chỉ là các người vận hành công cụ mà thôi. Trong một vài tool-marketers đấy cũng phân hóa ra người nhiều năm kinh nghiệm người thấp, người mới học việc, người đã dùng lâu. Nhưng tựu chung lại, chỉ là vận hành, máy móc, và có thể bị thay thế bất cứ lúc nào lúc một trong hai giả dụ xảy ra – có người vận hành chuyên nghiệp hơn, kinh nghiệm thấp hơn hoặc công cụ thay đổi và anh ko thích nghi, đáp ứng kịp.

3. không tò mò.

Một trong những đặc trưng của người làm buôn bán là tính tò mò, hiếu kỳ, hay đặt một vài câu hỏi. Ví dụ như ngay sau đây, sẽ có phần lớn người đặt câu hỏi "những sai lầm thường mắc bắt buộc tiếp theo là gì nhỉ?" vì cũng tầm sắp 800 chữ rồi, đủ tiêu chuẩn một bài viết yêu cầu mình sẽ hẹn người mua sang phần tiếp theo.

Còn giả dụ bạn không tò mò, không chờ đợi phần hai thì cũng chẳng sao, bạn không phải là đối tượng độc giả của mình, cũng không phải là marketers "chính hãng" – cứng cáp luôn!

Chủ Nhật, 24 tháng 1, 2016

Tiết lộ cách thức xây dựng thương hiệu cá nhân của những CEO

Một trong vài thách thức lớn nhất mà những giám đốc điều hành (CEO) gặp đề nghị là xây dựng và sau đấy duy trì nhãn hiệu cho bản thân mà không hề hy sinh quan điểm cá nhân hoặc gây ra những ảnh hưởng không mong muốn đối với tập đoàn.

thiết kế logo thương hiệu

Theo quan điểm Branding tiên tiến nhất từ những chuyên gia tư vấn, mỗi nhãn hiệu nhà hàng hay tổ chức, thứ 1 buộc phải có ĐẠI SỨ thương hiệu chính là một vài CEO. Bản thân hình ảnh vài Doanh nhân, một số con người tiên phong, sáng tạo, mạnh mẽ và đầy khát vọng đã là một minh chứng điển hình cho lời cam kết của thương hiệu.

Trao đổi với tờ Forbes, ông Dan Schawbel, một chuyên gia uy tín về lĩnh vực thương hiệu cá nhân ở Mỹ, đã đưa ra 5 lời khuyên cho một vài CEO để vươn lên là những Đại sứ thương hiệu:

1. Tạo ra và sở hữu một thương hiệu của riêng mình.

vài CEO chuyên nghiệp nhất có khả năng sử dụng phẩm chất cá nhân thực thụ để thu hút sự quan tâm của công chúng cho tập đoàn của họ.

Chẳng hạn, Steve Jobs của Apple được biết tới như một CEO cứng rắn đối với nhân viên, có những bài thuyết trình đầy năng lượng và là một người theo đuổi chủ nghĩa lý tưởng. đó là một số phẩm chất cho biết Jobs là ai, và Jobs cũng chẳng phải cố tỏ ra là mình có các phẩm chất đó. Một thương hiệu cá nhân của CEO giúp tạo ra sức hút đối với người dùng và làm họ chú ý hơn tới sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp.

thiet ke logo doanh nghiep

2. Tạo ra quyền năng cho cấp dưới.

nếu CEO cho phép nhân viên chia sẻ cởi mở thông điệp của CEO với công chúng, CEO có thể sẽ mất dần đi quyền kiểm soát, nhưng chiếc đạt được lại là một lực lượng đại sứ thương hiệu hùng hậu.

Tony Hsieh, CEO của hãng bán lẻ trực tuyến Zappos, là một ví dụ điển hình về việc khuyến khích rất nhiều nhân viên có tài khoản Twitter và kết nối với người dùng. Hsieh muốn người mua trải nghiệp thương hiệu Zappos thông qua chính những con người khiến việc cho Zappos. Mỗi nhân viên đều có quyền lợi trong thành công của CEO, do đó rẻ hơn hết là CEO cần tạo ra quyền năng cho nhân viên, thay vì kìm hãm họ.

3. Tận dụng tối đa chức danh của bản thân.

Giới truyền thông muốn trò chuyện với CEO của các công ty hơn bất kỳ ai khác trong những công ty đấy. vì vậy, CEO được khuyến nghị là yêu cầu sử dụng chức danh của mình để quảng cáo nhà hàng ở mức phổ biến nhất có thể.

Một ví dụ về CEO biết tận dụng chức danh và thương hiệu uy tín của bản thân là CEO Howard Schultz của hãng cà phê Starbucks. Schultz đã viết đa dạng cuốn sách và bài báo kể về đầy đủ vấn đề, từ nền kinh tế, đến chính trị, và công việc khiến ăn của ông. phương pháp khiến cho này khiến cho công chúng luôn để ý đến các gì ông nhắc.

4. Xây dựng một đội ngũ nhân viên mạnh.

Lãnh đạo doanh nghiệp khó có thể thành công nếu ko có một hệ thống hỗ trợ mạnh. Việc phương pháp tuyển dụng và đào tạo một vài ngôi sao sáng trong lĩnh vực hoạt động của công ty sẽ tạo ra sự khác biệt.

Trong thời gian đảm nhiệm chức CEO của Google, Eric Schmidt đã tăng trưởng rộng rãi nhân tài trong "đế chế" tìm kiếm này, bao gồm Marissa Mayer, người hiện đang số một một vài dịch vụ định vị. Giờ thì Schmidt có thể "rảnh tay" tập trung vào nhiệm vụ thúc đẩy doanh nghiệp tiến lên phía trước, vì một vài cấp dưới tài năng thừa sức giúp ông có một hình ảnh phải chăng trong mắt công chúng.

5. phát triển thành một người đi đầu về một vài ý tưởng (thought leader).

Càng Giới thiệu nhiều được một số ý tưởng của mình bao nhiêu, một vị CEO càng chuẩn bị được tư thế sẵn sàng để thu được lợi ích từ một vài ý tưởng đó bấy nhiêu.

Tỷ phú Anh quốc Richard Branson là một nếu tiêu biểu về một vị CEO biết dùng công cụ truyền thông cho hoạt động của siêu thị mình. Branson có nhiều bài viết đăng trên tạp chí doanh nhân Entrepreneur Magazine và thường xuyên được báo này phỏng vấn. Nhờ đó, ông truyền tải được những thông điệp của mình và khiến thị trường bắt buộc "lên dây cót" cho các gì gần xảy ra.

nhan-dien-thuong-hieu-ca-nhan2

logo dep

nhãn hàng cá nhân, cũng giống như một nhãn hiệu siêu thị hay tổ chức, đều bắt buộc trải qua phổ biến quá trình từ thua kém lên cao, điển hình của các quá trình này là:

1. Định nghĩa nhãn hàng (The brand definition): một vài CEO bắt buộc xây dựng cho mình Một số các đặc điểm lý tính và cảm tính cụ thể, đồng nhất, dễ nhận biết (Ảnh cá nhân/nick trên một số diễn đàn, mạng xã hội/ avatar/ tuyên ngôn sứ mệnh/thành ngữ yêu thích/chữ ký email/sở thích cá nhân…)

2. Nhận biết nhãn hiệu (The Awareness Experience): các CEO vì thời gian quá bận rộn mà thường lơ là quá trình cực kỳ quan trọng này. Để Hình tượng nhãn hàng được truyền đạt với một thông điệp rõ ràng, gợi cảm và đem lại năng lượng cho nhãn hàng Công ty; thì việc truyền thông trên nhiều hình thức khác nhau (media, social,…) là đặc thù cần phải có.

3. Trải nghiệm lúc mua hàng (The Buying Experience): Đây là giai đoạn vài CEO tiếp cận , giao lưu với công chúng lần đầu thông qua kênh truyền thông trực tiếp và gián tiếp của mình. các CEO có khiến người mua của siêu thị, công chúng và bạn bè yêu mến không? dễ tiếp xúc không?… khiến cho một "ngôi sao", bạn có quyền từ chối công chúng hoặc hành xử một mẹo bất thường, nhưng khiến cho "đại sứ thương hiệu" cho thương hiệu nhà hàng thì hoàn toàn khác.

4. Trải nghiệm khi dùng (The Using and Service Experience): Cao hơn nấc thang 3, là công đoạn 4, khi công chúng, người mua đã có thể "add friend"/ "folow" với vài CEO… họ sẽ "ngâm cứu" những CEO một phương pháp kỹ lưỡng để vừa hiểu rõ, vừa cân đề cập xem vị CEO này có thực sự làm và Sống như là triết lý buôn bán của tập đoàn ông ta hay không?

Trải nghiệm lúc sử dụng là một quá trình đặc thù quan trọng trong vòng đời thương hiệu. Đáng tiếc là hầu hết tập đoàn Việt đã vô tình hoặc vờ như không biết đến giai đoạn này. không ít công ty đã cho rằng "kết thúc bán hàng" là sau khi ký hợp đồng/ giao hàng hoặc thu tiền. Điều này có thể không đáng để ý ở hiện nay, nhưng ảnh hưởng rất lâu dài tới mục tiêu "trường tồn".

5. Trải nghiệm lúc là thành viên (The Membership Experience): Nấc thang cuối cộng mà bất kỳ nhãn hàng nào cũng đều mong muốn đạt tới. công ty, những nghệ sĩ… muốn có được FANCLUB với hàng ngàn Fan hâm mộ; những CEO cũng sẽ/đã muốn mình có gần như người Follow, sẵn lòng "nhấn like" mỗi lúc CEO đề cập, comment, hay trích dẫn… Điều đáng buồn nhất là khi bạn nhắc, mà không tính nhân viên của bạn, chẳng có ai hưởng ứng cả. lúc bạn đã có một số người "follow", dù đó mới chỉ là nhân viên của bạn; bạn cũng cần đem đến cho "đội" của mình các giá trị đặc trưng, đáng ao ước và khiến cho họ thực sự tự hào. Chỉ khi nào làm được điều này, "thương hiệu cá nhân" của bạn mới thực sự phát triển thành một thương hiệu được ao ước, yêu mến và trường tồn.

Cuốn sách ''10 bước cất cánh thương hiệu''

Có hai điều đề nghị được lưuý thêm về brand lifecycle:

1. thương hiệu hiện diện trong tâm trí người dùng và công chúng. Từ đó các CEO nên hiểu rằng về mặt thực chất, chính công chúng mới là người "sở hữu" nhãn hiệu. ấy là Do đâu, hình ảnh, đời tư … của các "ngôi sao" lại là đề tài đàm luận "chung" của vô cùng gần như công chúng hiếu kỳ. tất cả hành động, phát ngôn… của "thương hiệu cá nhân" buộc phải được thể hiện một bí quyết nhất quán và trung thành với "cam kết".

2. một vài thương hiệu cá nhân cũng như tập đoàn có thể đạt được những thành công khác nhau ở từng giai đoạn riêng biệt, nhưng mọi đều thu hút được Một vài công chúng (khách hàng) nhất định từ công đoạn thứ 1 cho tới trang bị tư. Ngược lại, công đoạn cuối cộng, membership experience, chỉ dành riêng cho nhãn hiệu nào tạo ra được một uy tín đáng nể tới mức các quý khách xem nhãn hàng này như một phần thiết yếu trong cuộc sống của họ. Nhưng trước lúc đạt được thành tích này, một vài nhãn hiệu bắt buộc bắt đầu từ giai đoạn thứ 1 (định nghĩa thương hiệu).

Tiết lộ các vấn đề liên quan tới USP

Trong một câu chuyện bên bàn cafe, một người bạn của tôi hỏi một bạn Startup một câu hỏi "gây sốc": USP và PODs của sản phẩm/ thương hiệu của em là gì? Cậu học trò gãi đầu gãi tai, không thể trả lời vì "em học trước quên sau" và "em ko biết dùng tiếng Anh" (Tôi hy vọng cậu ấy không liên tưởng tới chiếc USB, nhưng vững chắc là có)

Vậy chị hỏi một câu đơn thuần hơn: Em thử Bật mí sản phẩm của em có điểm gì làm cho chị phải tậu hàng của em mà chẳng phải là của người khác? Và bạn startup bắt đầu bla bla bằng câu "em chưa biết nhiều về buôn bán và bán hàng".

Tại sao bạn đưa ra có đầy đủ điểm; nhưng không điểm nào khác với đối thủ khó khăn trong chính phân khúc thị trường mà bạn tham gia.

5342954678_06833c9557_z

thietkelogo

rất nhiều các startup đều gặp phải tình huống này. Anh/Chị buộc phải mua áo sơ mi, sắm bàn ghế, sắm hàng hóa do em bán vì hàng hóa bên em phải chăng và có dịch vụ chăm sóc người dùng tốt. Đáng tiếc là 100 người bán đều có "hàng thấp và dịch vụ tốt" như công ty của bạn.

Vài siêu thị may mắn, sẽ liên tục tăng trưởng, bán được nhiều hàng, đơn hàng quản lý ko xuể. Và bạn tin rằng đấy là do "hàng thấp và dịch vụ tốt". Vài khác ngược lại, không hiểu Lý do tại sao "tôi cũng tốt" mà vẫn không thể bán được hàng?

Michael Porter, cha đẻ của chiến lược khó khăn đã khẳng định, thấp chưa đủ, phải là phải chăng HƠN ĐỐI THỦ cạnh tranh. do vậy, dịch vụ chăm sóc khách hàng phải chăng thôi chưa đủ, bạn bắt buộc nghiên cứu kỹ đối thủ để vạch ra một số chiến thuật cho thấy, dịch vụ của bạn "tốt hơn đối thủ" ở ít nhất 3 gạch đầu loại.

– Đối thủ có telesales là giọng Nam, – Mình chọn Telesales giọng nữ miền Nam ngọt như đường.- Đối thủ có túi đựng hàng – mình tặng khách hàng hộp chứa quà, túi đẹp cất hàng dùng được N lần và còn đi chơi được- Đối thủ có lời cảm ơn và quà tặng các bạn sau lúc mua hàng – Mình xây dựng thành chính sách CÁM ƠN quý khách (chiết khấu, cộng điểm, quà tặng định kỳ, nhân viên thăm hỏi định kỳ, quà tặng bất thường, chủ doanh nghiệp tới thăm khách hàng… ti tỉ cách để tốt hơn)

Nhưng, đời thường không như là mơ. Đối thủ đã có CHÍNH SÁCH CHĂM SÓC khách hàng TẬN RĂNG thì mình bắt buộc làm cho sao???

Thời đại nhà nhà marketing, người người kinh doanh; năng lực chế tạo hàng hóa và sản xuất của thị trường đã vượt trên ngưỡng tiêu thụ của xã hội, hàng hóa khan hiếm chỉ có ở Việt Nam lúc có bão về :D). Số lượng người bán to hơn số lượng người dùng. rẻ HƠN không còn là phao cứu sinh cứng cáp giúp nhà hàng tồn tại và thuyết phục được người dùng.

lúc đối thủ chăm sóc quý khách vượt trên mức một số doanh nghiệp Startup có thể chế tạo. Hãy chọn phương pháp BẮT các bạn bắt buộc ĐỢI (đăng ký trước chờ dài cổ để có sách 10 bước xây dựng thương hiệu); để khách buộc phải XẾP HÀNG (KFC hay Mc Donald vẫn khiến thế); chỉ bán hàng SỐ LƯỢNG TỐI THIỂU; bán hàng với bắt mắt kỳ quái, hài hước, gây phẫn nộ, lãng mạn ….

lúc sản phẩm của đối thủ đã được người sử dụng chấp thuận và siêu thị ko có đủ nguồn lực khiến rẻ hơn. Hãy đề cập một câu chuyện cảm động KHÁC (Cậu Startup phần đầu bài viết đã khiến cho như thế). Hãy tạo một gói COMBO với vài sản phẩm thú vị khác cùng sở thích của các bạn. Hãy đính kèm quy trình phân phối một NGƯỜI KHỔNG LỒ (thương hiệu nức tiếng, xuất phát xuất phát đáng tin cậy; nguyên liệu quý hiếm; khoa học bí truyền…). Hãy đính kèm quy trình hoặc sản phẩm MỘT MÓN QUÀ TẶNG, một phần thưởng (đổi bao bì lấy quà); hay thậm chí, MỘT GIẤC MƠ (VD một chuyến du lịch 2 người tới Bali dành cho các bạn bất ngờ)…

lúc quy trình bán hàng và kênh cung ứng của quý khách đã hoàn thiện và chiếm lĩnh hết một số vị trí hiệu quả; hãy chọn phân phối ở một KÊNH KHÁC. Lactacyd BB (Nhãn hiệu sữa tắm gội dành cho trẻ em của nhãn hàng Lactacyd) đã cung ứng qua kênh bệnh viên và nhà thuốc và nghiễm nhiên phát triển thành Dầu tắm duy nhất cho trẻ sơ sinh. khi bắt đầu ra nhập thị trường, để cạnh tranh với các nhãn hiệu bệnh viên, trung tâm khám chữa bệnh khcs; nhãn hàng bệnh viện Medlatec đã chọn kênh phục vụ trực tiếp; cung ứng dịch vụ "xét nghiệm tại nhà". ko phải là đơn vị đầu tiên trên thị trường, nhưng được truyền thông như là một sự lựa chọn chiến lược, Medlatec đã trở thành thương hiệu đầu tiêncung cấp dịch vụ này trong tâm trí các bạn.Nếu ko THỂ thấp HƠN thì phải làm KHÁC.

khi CHẢ CÓ mẹo NÀO KHÁC (Vì thị trường đã toàn một số tên tuổi đáng nể mà ta vẫn nhất định chọn ngành nghề này vì đã trót đầu tư phổ biến tiền rồi; hoặc vì ko làm cho cái này chả biết khiến cho chiếc gì khác) THÌ HÃY GÁN CHO SẢN PHẨM CỦA MÌNH MỘT GIÁ TRỊ KHÁC hoặc MỘT LIÊN TƯỞNG KHÁC (Một khóa học chẳng hề để học, mà để vươn lên là người truyền giáo; một dòng bút chẳng phải để viết, mà chỉ để mang về những hợp đồng triệu USD hoặc loại bút đấy đã được ký bởi một siêu anh hùng; Một loại rượu chỉ để dành cho Lãnh tụ…).

logo cong ty

Nhưng đừng chỉ KHÁC BIỆT đơn thuần, vì đối thủ sẽ bắt chước rất nhanh. HÃY trở nên ĐỘC ĐÁO, DUY NHẤT để tạo cho mình một vị thế hoàn toàn khác biệt trong tâm trí các bạn.

Tóm lại, với một vài công ty nhỏ, những startup, có Một vài điểm quan trọng đề nghị nhớ khi bắt tay vào hoạt động kinh doanh:

1. làm cho rẻ HƠN. Nêu tối thiểu 3 Lý do tại sao để khách hàng yêu cầu mua hàng của bạn thay vì tậu của đối thủ. (Tiếng Anh phức tạp, gọi là Reason lớn believe)

2. khiến KHÁC. (PODs – Point of Difference). Chọn ra 3 điểm bạn có thể khiến khác đi so với đối thủ thông qua việc nghiên cứu thật kỹ quy trình của đối thủ và hỏi thật nhiều trải nghiệm của người mua.

TRỘN CHÚNG LẠI VỚI NHAU

3. trở nên DUY NHẤT (tiếng anh khi nào cũng phức tạp, USP không hề là mẫu ổ cứng điện thoại di động (USB) mà lại là Unique Selling Proposition – lợi thế bán hàng độc nhất).

thiet ke profile cong ty

Điểm độc đáo duy nhất này có thể đến từ:- Sản phẩm hoàn toàn mới – Quy trình bán hàng hoàn toàn mới- Kênh bán hàng mới (Take away coffee là một dạng kênh bán hàng mới)- Ngách thị trường mới (cho sản phẩm đã cũ, VD bán lược cho Sư có in Hình ảnh Chùa để vài Sư tặng cho khách thập phương)- Bao bì kiểu mới (VD Xà phòng handmade cất trong vỏ bằng gáo dừa, xơ dừa hay Lọ đựng danh thiếp bằng gốm đẹp tuyệt hảo)- Câu chuyện nhãn hiệu cảm động mới- Nguyên liệu mới khai quật được- công nghệ bí truyền (mới nghĩ ra)- Giá trị mới, liên tưởng mới…

Thứ Bảy, 23 tháng 1, 2016

Tiết lộ 20 dòng thiết kế thẻ lên máy bay đẹp và ấn tượng

Đối với một ý tưởng lãng mạn như bay trên thế giới, tham quan một số nơi chưa từng biết tới, đi du lịch khắp thế giới và hòa nhập cộng các người xa lạ. Dường như chúng ta đang nắm trong tay mình một số biểu hiện của sự nhàm chán nhất về ý niệm của sự lãng mạn như: tính kĩ thuật, hình vuông cứng đề cập của một vài chiếc thẻ lên máy bay.

Trong một vài tài liệu về du lịch, thiết kế hầu hết là điều được mường tượng sau các thứ như dữ liệu, mã vạch và logo cần của hãng hàng không. Hãy cộng xem lại những điều ấy, bạn thu thập được bao nhiêu thẻ lên máy bay có thiết kế ?

giả dụ quan điểm của những người thiết kế có thể dạy cho bạn bất cứ điều gì thì điều đấy không có lí do gì để trì hoãn lại việc thiết kế, đặc trưng là khi nhắc đến ra đời. các ví dụ dưới đây sẽ cho thấy một phương thức dễ dàng, đã đến khi chúng ta buộc phải thay đổi diện mạo dòng thẻ lên máy bay của mình và nâng nó lên một tầm mới.

Dưới đây là 20 dòng thiết kế thẻ lên máy bay đẹp mắt và thiết thực được in và tiêu dùng công ngệ kĩ thuật số mà bạn nên tham khảo.

Nhà thiết kế: Michael Grafenberger

Nhà thiết kế: Rafael Eife

Nhà thiết kế: Jose Bautist

Nhà thiết kế: Lisa Fischer

Nhà thiết kế: Dan Tsonkov

Nhà thiết kế: Tallman

Nhà thiết kế: Miroslav Rajkovic

Nhà thiết kế: Tobia Crivellari

Nhà thiết kế: Yiwen Lu

Nhà thiết kế: Joey Banks

Nhà thiết kế: Alex Chernau

Nhà thiết kế Aaron Cui

Nhà thiết kế: Victoria Tsukanova

Nhà thiết kế: Max Di Capua

Nhà thiết kế: Muawwaz Yoosuf

Nhà thiết kế: Kirill Tsyganyuk

Nhà thiết kế: Jordan Springstroh

Nhà thiết kế: Tintins

Nhà thiết kế: Nick

Nhà thiết kế: Aurélien Salomon

Bật mí màu sắc thương hiệu

Màu sắc thương hiệu

một số nghiên cứu cho thấy rằng 85% một vài các bạn sắm sản phẩm là do một số động lực thúc đẩy nhất thời. Chính bởi thế mà vấn đề thiết kế màu sắc được một số nhà cung ứng ngày càng coi trọng hơn. Theo một chuyên gia tư vấn về phối màu – Alain Chrisment: "Màu sắc chính là thông điệp thứ 1 của sản phẩm hướng đến người tiêu dùng và người sử dụng cũng sẽ cảm nhận được điều này ngay lập tức"

Lựa chọn màu sắc nhãn hiệu để thúc đẩy doanh số bán hàng

không tính ý nghĩa là khía cạnh tác động lên mặt xúc cảm và trong đấy thị giác là quan trọng nhất, màu sắc còn đóng một vai trò cực kỳ quan trọng trong việc khơi gợi trí nhớ của người tiêu dùng đối với nhãn hiệu. Nó kích thích rất nhiều một vài cơ quan cảm xúc và truyền đạt một mẹo nhanh nhanh nhất thông điệp mà nhà phân phối muốn gửi đến người dùng, đồng thời giúp việc gợi lại tính chất và hình ảnh của sản phẩm được dễ dàng hơn.

ko mang tính tuyệt đối, song trong một cuộc nghiên cứu tại Mỹ gần đây, một vài chuyên gia về phối màu đã đưa ra các gợi ý về ý nghĩa phổ biến nhất của màu sắc trong buôn bán như sau:

1. Màu đỏ (Red)

mau do voi thiet ke logostyle.vn

Màu đỏ được coi là màu của sức mạnh. Bằng sự bắt mắ

Thứ Sáu, 22 tháng 1, 2016

Tiết lộ cách thức Đặt tên và Sáng Tạo nhãn hàng thời trang Meris

Bối cảnh: Victory là một mẫu tên rộng rãi, đặc trưng có những sản phẩm phong cách. Và lúc quyết định mở rộng nhãn hiệu sang loại cá tính cao cấp, chị Huyền đã gặp yêu cầu phần lớn khó khăn vì "Victory" ko thể đăng ký bảo hộ nhãn hiệu.

thiết kế logo hà nội

đặc thù hơn, cái tên Victory tưởng trừng sang trọng, lại với thể bắt gặp ở bất cứ liên hệ cá tính nào ngoại trừ phố, trong hẻm…

đấy là Từ đâu chị Huyền bắt buộc tạo ra 1 nhãn hiệu mới sang trọng, phù hợp sở hữu định vị cao cấp của mình.

đề nghị

  1. mang Tên nhãn hàng

cá tính Pháp

Nữ tính

Tiếng reo vui

Lên giọng

Hai âm tiết

  1. sở hữu xây dựng

đơn thuần

Sang trọng

thời trang nhãn hàng

Màu vàng và đen

Giải Pháp

  1. Tên Thương Hiệu: Meris
  2. thiet ke tem nhan san pham

Meris là sự hài hòa logic của tiếng reo vui "Merry" và sự lỗng lẫy kiêu sa "Meridian".

Trong tiếng Pháp: Meris = Me + Ris = Tôi vui vẻ.

Meris đáp ứng tất cả một số nên của chị Huyền đối mang tên thương hiệu, một chiếc tên ngắn gọn, nữ tính với ý nghĩa "vừa khít" mang một thương hiệu thời trang.

  1. Slogan: Shining Your Style

"Tỏa Sáng Phong Cách" - 1 slogan hợp lý cho 1 thương hiệu thời trang.

phong cách không thay đổi bản chất của người mặc, mà tôn vinh chính phong cách và phong cách riêng của mỗi người. khi khoác lên mình bộ trang phục của Meris, các bạn sẽ thấy chính mình như đang tỏa sáng.

  1. Về xây dựng

Logo là hình ảnh chữ M – chữ dòng trước tiên của tên thương hiệu – đang soi mình trong gương.

Soi gương là hành động siêu quen thuộc của người phụ nữ, đặc thù là các phụ nữ đẹp, và phụ nữ tin rằng mình đẹp. Soi gương để nhận ra chính mình thật khác biệt lúc tới mang Meris.

Tông màu sử dụng trong bộ nhận diện nhãn hiệu Meris là màu vàng cam và màu đen sang trọng.

những hạng mục thiết kế của Meris đều tuân thủ chung 1 phong cách tối giản, tạo sự sang trọng cho nhãn hàng, cũng như sản phẩm.

Baner-brand-meris.png

Tìm hiểu bí quyết đặt tên công ty: Đừng tiêu dùng một số tên "quá thông minh"

những nhà buôn bán khuyên rằng chúng ta hãy thử tìm kiếm 1 chiếc tên thông minh cùng sở hữu hai nguyên tắc: Tên gọi thích hợp mang ngành marketing hay sản phẩm và cố ý làm cho người khác suy nghĩ tò mò để chọn hiểu.

tim hieu ve cai ten thuong hieu.jpg
► Đặt tên công ty: Đừng dùng các tên "quá thông minh"
Đặt tên cho một tập đoàn hay 1 sản phẩm là 1 điều hết sức khó khăn cho một số nhà marketing. mọi sản phẩm và doanh nghiệp mang tên gọi lôi kéo được cảm tình trong khi có vài loại tên lại khiến cho người khác hoang mang.
với những mẫu tên tưởng rằng thành công nhưng lại thất bại và vài loại tên nghe mang vẻ như vô cùng logic thì lại siêu lạc lõng.
Vậy một vài công ty tự chọn kiếm 1 cái tên hợp lý cho siêu thị, sản phẩm hay nhãn hiệu của mình như thế nào?

dat-ten-cong-ty-dung-dung-cac-ten-qua-thong-minh.jpg
Tên gọi yêu thích sở hữu ngành marketing và sản phẩm
Đây là bí quyết đặt tên thông thường nhất mà bạn sở hữu thể dùng, những tên thương hiệu như vậy giúp cho người dùng dễ dàng biết đến sản phẩm, dịch vụ của bạn. Hãy thử xem xét 1 ví dụ nhắc về phương thức đặt tên của siêu thị chuyên cung ứng trang bị điều khiển trò chơi điện tử: có hai tên gọi hoàn toàn ưa thích mang sản phẩm của chúng là PlayStation và Xbox trong lúc một tên gọi khác là Nintendo lại hoàn toàn chẳng với liên quan gì cả.
Còn về những khách sạn thì sao? đầy đủ trong số đấy đều mang chữ "Inn" (khách sạn) hay "Suites" (những căn hộ) kèm theo. Christine Pilch, cùng tác viên của Hiệp hội thương hiệu cho rằng: tạo ra 1 cái tên đúng nghĩa sẽ mang đến một lợi thế cạnh tranh rất lớn.
Tuy thế Mary Bowling, thành viên của đội ngũ quảng cáo của Blizzard, khuyên bạn không bắt buộc sử dụng vài tên "quá thông minh", đặc trưng là tiêu dùng trong kinh doanh.
Đừng đặt tên quá khôn khéo, tên bạn chọn cần thể hiện những điều bạn đề nghị thể hiện đối có các bạn của mình. giả dụ bạn đặt đúng tên, sẽ giúp cho khách hàng hiện tại cũng như người mua tiềm năng của bạn biết tới vị trí của bạn. Ví dụ: "cao bồi và máy móc" - siêu khôn khéo, nhưng bạn mang biết họ marketing gì qua chiếc tên này không? "Sửa xe tương đối điện thoại di động Denver" nghe không mang gì ấn tượng, nhưng chỉ cho quý khách biết được công ty này khiến cho gì và ở đâu.
các mẫu tên rõ ràng sẽ làm công việc tiếp thị của bạn dễ dàng hơn phổ biến. nên trước lúc nghĩ ra một chiếc tên như vậy, bản thân công ty đề nghị xác định cho mình được quý khách của mình là ai (khách hàng đang tiêu dùng cũng như người dùng tiềm năng), họ cần gì và khả năng đáp ứng của mình như thế nào, đây là 1 bước siêu quan trọng quyết định tới sự thành công của mẫu tên đó.
Cố ý cho người khác tò mò và chọn hiểu về loại tên của bạn
Tạo ra một chiếc tên đúng nghĩa sẽ mang lại 1 lợi thế cạnh tranh rất to.
Dưới đây là một số kinh nghiệm của vài chuyên gia về marketing, họ muốn chia sẻ cộng mang bạn trong việc khiến thế nào để đặt 1 tên nhãn hàng mà bao hàm được rất nhiều ý nghĩa và đặc thù là tạo ra cảm giác tò mò cho người đọc.
Patti Norris khuyên mọi người: đây là một quá trình quan trọng quyết định đến sự thành công cho dòng tên mà bạn chọn, vì thế đừng buộc phải khiến 1 mình.
Trừ lúc bạn với một tầm giá quảng cáo khổng lồ chỉ để đầu tư cho cái tên tuyệt vời (Yahoo, Google và Ipod). Còn không với lẽ cách thức dễ nhất là bạn chọn những điểm then chốt của sản phẩm hay tập đoàn, rồi cộng ngồi bàn luận có một vài người biết rõ về sản phẩm và siêu thị bạn (đặc biệt từ vài minh chứng rõ ràng nhất của các bạn hay người tiêu dùng), ghi nhận lại phần lớn những đóng góp, ý tưởng ấy.
Nia Carter, chủ tịch của công ty truyền thông tiếp thị thế giới cho tiến hành phỏng vấn phổ biến người từ đội ngũ giáo sư thương mại, một vài chuyên gia lớn mạnh marketing, nhân viên tiếp thị cho đến vài người bạn chưa hề biết tới mang marketing sở hữu tiếp thị.
Chúng tôi tập hợp từng nhóm người vào từng phòng riêng (giáo sư thương mại vào một phòng, vài nhân viên tiếp thị vào 1 phòng, một số chuyên gia được vào 1 phòng…). Sau khi giải thích những điều tôi muốn sản phẩm mình mang lại cho các bạn, mỗi người tại những nhóm đó sẽ đặt 1 chiếc tên, tiếp theo chúng tôi tổng hợp danh sách một vài tên đấy và tiến hành bầu chọn.
mang mỗi 1 cái tên chúng tôi tiến hành kiểm tra ý nghĩa tích cực và tiêu cực (về giá trị quan hệ cộng đồng quảng cáo rẻ, làm cho vì các sự kiện ..v..v.) của nó. Cuối cùng, dựa trên nghiên cứu đó kết hợp sở hữu việc chúng tôi cũng tiến hành đặt tên è cho ra 1 dòng tên cuối cộng.
một số người tiếp thị chuyên nghiệp đầu tiên đề nghị Mách nhỏ liệu mẫu tên sẽ gây ra tiếng vang như thế nào đối với các bạn của mình. vật dụng nhì là cần xác định mẫu tên có phù hợp mang thông điệp của sản phẩm, định hướng của tổ chức (ví dụ nhân viên ưa thích sản phẩm ấy, họ sẽ bán sở hữu giá hữu nghị) hay không. vật dụng ba là cái tên nên mang tính độc quyền nhưng dễ hiểu và dễ phát âm, mang giá trị văn hóa sở hữu một số ngôn ngữ khác.
Cuối cùng, tên phải được bảo vệ pháp lý. Tên rẻ nhất là đề nghị với xu hướng trở thành động từ, người dùng thích như thế. Ví dụ: "googling", "fedexing" – loại tên phát triển thành một phần trong công việc chúng ta làm hằng ngày. Họ sẽ đồng tình sở hữu sự liên tưởng cảm xúc. Đặt tên là chiến lược chủ quan cao và công đoạn đạt được 1 mẫu tên hay là chuyện kể dễ hơn làm.
Dù bạn với tiêu dùng các bí quyết nhiều năm kinh nghiệm gì đi nữa để đặt tên cho mình, thì cũng đề nghị nhờ rằng: mỗi 1 cái tên như vậy cũng mang nội dung và ý nghĩa của nó. Bạn buộc phải uy tín rằng thông điệp của sản phẩm hay là định hướng của doanh nghiệp bạn sẽ thể hiện được ý nghĩa của cái tên đấy.

Tìm hiểu phương pháp xây dựng logo độc đáo cho sản phẩm nước giải khát

Nước giải khát là 1 loại sản phẩm đặc trưng và với phong cách riêng, khác biệt so với một vài sản phẩm đồ uống khác, do vậy mà làm logo cho sản phẩm nước giải khát cũng đề nghị thể hiện được thời trang đặc trưng đầy phong cách ấy.

Vậy khiến cho thế nào để sở hữu được một logo độc đáo, bắt mắt dành riêng cho sản phẩm nước giải khát của nhà hàng bạn? Bài viết này sẽ giúp khách hàng trả lời được câu hỏi ấy bằng vài hướng dẫn, gợi ý siêu khía cạnh, cụ thể dưới đây.

>>> Xem thêm: thiet ke bao bi chuyen nghiep

cá tính thiết kế

Nước giải khát là sản phẩm của cuộc sống tiên tiến, đáp ứng nhu cầu của con người trong việc với 1 cái nước uống tiện lợi, ngon miệng, giúp giải khát và thể hiện phong cách. Chính do vậy mà mẫu sản phẩm này gắn ngay tắp lự với tuổi trẻ và được mọi một vài bạn trẻ đón nhận, ưa thích.

Pepsi_Poster

Logo Pepsi được xây dựng với phong cách trẻ trung năng động

Đối với một vài sản phẩm nước giải khát trên thị trường ngày nay, số đông chúng đều có phong cách vô cùng trẻ trung, tươi mới, hiện đại và năng động. vì vậy mà cái thiết kế logo dành cho dòng sản phẩm này cũng bắt buộc sử dụng rộng rãi đến việc làm cho nổi bật được bắt mắt, phong cách trẻ trung, năng động, mạnh mẽ, tươi mới của sản phẩm.

Bố cục, màu sắc hay hình ảnh biểu tượng trong khiến logo cho sản phẩm nước giải khát nên chú trọng hài hòa để tạo ra cảm nhận về sự linh hoạt, vận động, tràn đầy sức sống, năng lượng của tuổi trẻ.

Biểu tượng:

khiến cho logo cho sản phẩm nước giải khát với thể lựa tìm rất nhiều vài hình ảnh khác nhau để trở nên biểu tượng như: hình ảnh các cái hoa quả, trái cây với trong thành phần nước giải khát, những hình ảnh gắn ngay lập tức sở hữu năng lượng (mặt trời, gió…), vài hình ảnh gợi liên tưởng tới sự mát mẻ, giải khát (nước, giọt nước, đá lạnh, băng tuyết…).

coogin-logo

mẫu thiết kế logo nhãn hiệu Trà xanh Coogin

>>> Bạn có biết: thiet ke logo thuong hieu

Hình ảnh biểu tượng logo hiệu quả yêu cầu là hình ảnh với khả năng tạo ra nhu cầu từ phía người sử dụng. Đối với sản phẩm nước giải khát, hình ảnh biểu tượng của logo cần gợi nhắc người mua nhớ đến sự mát mẻ, tươi ngon, làm họ cảm thấy khát và nhớ đến sản phẩm của nhà hàng. một số hình ảnh của hoa quả, băng tuyết… kể trên sở hữu thể coi là những hình ảnh biểu tượng hiệu quả gợi nói đến sản phẩm và kể nhở người dùng về cơn khát của họ.

Màu sắc:

Logo của sản phẩm nước giải khát buộc phải tiêu dùng một vài màu sắc tươi sáng hoặc lựa chọn vài cặp màu với sắc độ tương phản cao để tạo ra ấn tượng về thị giác. Như đã trình bày ở trên, sản phẩm nước giải khát thường thường gắn sở hữu sự năng động, trẻ trung được rộng rãi giới trẻ sử dụng rộng rãi, chính vì lẽ đó một số màu sắc tươi sáng hoặc với sự tương phản cao sẽ thể hiện được rẻ thời trang này của sản phẩm.

Thiết kế logo nước cam đóng chai mang thương hiệu Ogina

làm cho logo nước cam đóng chai mang nhãn hiệu Ogina

Thêm vào đó, một số màu sắc tươi sáng, mang độ tương phản cao cũng đã được nghiên cứu chỉ ra là sở hữu khả năng gây ấn tượng mạnh mẽ đối với quý khách và giúp sản phẩm vươn lên là thu hút, bắt mắt hơn.

Kiểu chữ:

xây dựng logo cho sản phẩm nước giải khát yêu thích mang các kiểu chữ sở hữu đường nét phóng khoáng, tiên tiến, đơn giản, không phải quá rườm rà, nhiều đường nét.

thiet-ke-logo-nuoc-tinh-khiet-napu

mẫu xây dựng logo nhãn hiệu nước tinh khiết Napu do Sao Kim thiết kế

Tuy nhiên, dựa vào khả năng sáng tạo của chuyên gia xây dựng và đặc điểm của sản phẩm, chúng ta hoàn toàn có thể tạo ra thêm những kiểu chữ ấn tượng mang đường nét, hình khối của giọt nước hoặc trái cây để có được sự khác biệt, độc đáo trong xây dựng logo.

Tóm lại, nước giải khát là một cái sản phẩm đặc biệt do vậy nó đòi hỏi làm cho logo phải với sự chuyên biệt, nêu bật được phong cách riêng của sản phẩm. nhà hàng Sao Kim chúng tôi đã với nhiều năm kinh nghiệm trong việc khiến hàng nghìn những logo khác nhau trong đó có tất cả những logo dành riêng cho sản phẩm nước giải khát. Hơn ai hết, chúng tôi hiểu điều gì sẽ giúp tạo buộc phải một chiếc logo đẹp và hiệu quả. Chúng tôi sẵn sàng chia sẻ mang khách hàng vài kinh nghiệm quý báu của mình, đưa ra cho các bạn lời khuyên, tư vấn và sự giúp đỡ để bạn với được 1 cái logo ưng ý nhất. Hãy liên lạc với chúng tôi ngay hôm nay để được giúp đỡ!

Bật mí các phương pháp về nhãn hàng làm tất cả người

"Trong thời đại ngày nay, chúng ta cần tới các câu chuyện để thiết kế một số thông điệp tiếp thị vừa chính xác vừa nhân văn."Theo nghiên cứu cho thấy, 61% người dùng cảm thấy mang cảm tình và với xu hướng mua những sản phẩm ẩn đựng những nội dung hấp dẫn. Đây là 1 Do đâu Từ đâu hiện nay vài nhãn hiệu đua nhau nhảy vào cuộc đua tiếp thị nội dung – content buôn bán.

thiết kế logo doanh nghiệp

Vậy khiến cho thế nào để nội dung của thương hiệu trở thành vượt trội giữa vô số một số nội dung tiếp thị đang lan tràn trên thị trường? Barrie Seppings – CD của Ogilvy Singapore nhận định: "Trong thời đại ngày nay, chúng ta đề nghị đến một vài câu chuyện để làm cho những thông điệp tiếp thị vừa chính xác vừa nhân văn."

những marketers thành công nhất - trong quá khứ cũng như hiện nay - đều là vài nghệ thuật gia trong việc đề cập chuyện.

sở hữu nền tảng kỹ thuật bây giờ, một câu chuyện có thể chạm đến trái tim người dùng nhất định sẽ mang lại thành công rực rỡ cho nhãn hàng. một số chuyên gia quảng cáo & tiếp thị biết rằng không ai sở hữu thể từ chối một câu chuyện hay, chính vì thế họ đã và đang ra sức đề cập các câu chuyện lý tưởng về thương hiệu.

khiến phương thức nào để tạo nên một câu chuyện ấn tượng?

một. Đừng nói gì cả, hãy chứng minh

Chỉ nói thôi thì chưa đủ, bạn buộc phải khéo léo để cho khán kém chất lượng của bạn thấy được sản phẩm/ dịch vụ của bạn tối ưu như thế nào theo 1 mẹo tự dưng nhất.

Chiến dịch "Real beauty" của Dove

một chiến dịch cảm động đã chạm tới nơi sâu xa nhất của cõi lòng của phụ nữ. 1 trong vài đoạn video ấn tượng được tung ra trong chiến dịch này là Real beauty sketches.

Trong đoạn clip, mỗi phụ nữ sẽ tự mô tả về vẻ ngoại trừ của mình và chân dung của chính họ sẽ được vẽ lên theo lời mô tả đấy. Sau ấy, 1 người khác sẽ mô tả người phụ nữ này theo cảm nhận của họ, dựa trên mô tả này mà người họa sỹ vẽ bức chân dung thiết bị hai.

Cuối cộng, các người phụ nữ được xem cả 2 bức chân dung của mình. Đoán xem? tất cả các người phụ nữ đó đều cảm thấy sốc, họ cảm thấy như đang nhìn hai người hoàn toàn khác nhau. clip này nhấn mạnh thực tế rằng phụ nữ ko biết bản thân mình đẹp như thế nào. Dove đã truyền tải một thông điệp vô cùng mạnh mẽ, đó là: phụ nữ hãy biết trân quý bản thân mình hơn và đừng tự ti về vẻ ngoài của mình nữa.

2. Đánh vào nhận thức của quý khách

phương pháp vật dụng hai là bạn đề nghị để câu chuyện truyền cảm hứng cho người xem, làm họ nhận thức rõ hơn hoặc khiến cho thay đổi quan điểm của họ về cuộc sống.

Chiến dịch "This is wholesome" của Honey Made

Trong loạt phim tài liệu này, chúng ta sẽ với cái nhìn thoáng qua về cuộc sống của ba gia đình gồm có: một cặp đồng tính cộng trẻ em, một người cha đơn thân và 1 người cha quân nhân. Mỗi gia đình là 1 đoạn phim ngắn và ko mang sự khác nhau lúc bạn xem bất kì đoạn phim nào.

Chiến dịch được tạo ra để truyền cảm hứng cho người xem, thúc đẩy họ yêu thương nhiều hơn và trân quý mối gắn kết sở hữu gia đình .

3. tiêu dùng những nhân vật với liên kết mang các bạn hoặc thể hiện tính phương thức thương hiệu

khách hàng với xu hướng mua sản phẩm từ vài nhãn hiệu họ cảm thấy liên kết. nếu họ thấy một số quảng cáo về một số nhân vật có liên quan tới cuộc sống của họ, khả năng họ thành các bạn của bạn siêu cao. Cụ thể, bạn có thể sử dụng những câu chuyện của quý khách hiện tại để lôi kéo người dùng mới.

Series "Worn Wear" của hãng đồ Patagonia

Loạt phim tài liệu gồm hai phần này đề cập về câu chuyện của 7 nhà thám hiểm đều tiêu dùng đồ của Patagonia và bí quyết mà thương hiệu này vươn lên là một phần cuộc sống của vài nhà thám hiểm này. cách thức kể chuyện gợi sự chú ý tới quần áo nhưng vẫn ko làm lu mờ lời vài nhân vật.

4. làm vượt trội tiện lợi

thiết kế logo đẹp

Nêu tiện dụng của các sản phẩm/dịch vụ của bạn đối có người xem là điều dĩ nhiên. Điều quan trọng là bạn yêu cầu bắt buộc làm cho nổi bật chúng theo một phương thức thức hoàn toàn mới.

Đại học Phoenix mang chiến dịch "A Career Outside Football"

Đoạn phim là câu chuyện về 1 cầu thủ bóng đá NFL- Larry Fitzgerald vừa rẻ nghiệp đại học vừa du lịch vòng quanh thế giới, vừa chăm sóc cho người mẹ bệnh ung thư của mình và nuôi 1 đứa con trai.

bên cạnh việc truyền cảm hứng, câu chuyện còn nêu rõ được tiện dụng nhãn hàng của ĐH Phoenix: Tham gia 1 trường đại học trực tuyến và bạn với thể hoàn thành đại học lúc rong ruổi khắp thế giới hoặc khi bận rộn chăm sóc gia đình của mình.

Để thông điệp của bạn được đón nhận giữa một thị trường đầy cạnh tranh như ngày nay là thực sự là 1 thách thức siêu to lớn, tuy nhiên nếu bạn làm cho được thì ấy vững chắc là 1 thành công rực rỡ đối có nhãn hàng. Hãy kể vài câu chuyện thật hay nhé!

Bật mí mẹo khiến cho profile theo thời trang của bạn

cách của bạn – cũng chính là cá tính của bạn, là phương thức bạn nhìn nhận công việc, nhìn nhận thị trường, là điểm khác biệt, cũng chính là sự đồng điệu của bạn với nhãn hàng của chính mình!

Bạn có muốn các vị khách dễ thương, mới gặp mà như đã hiểu thấu nhau, như bạn tâm giao từ thuở cắp sách đến trường?

Hãy thiết kế Profile theo phương thức của bạn!
thiet ke bo nhan dang thuong hieu
1 cuốn Profile được thiết kế bởi ngôn từ đậm chất "made by you" sẽ vô cùng tuyệt bắt buộc không? Đối tác của bạn, quý khách của bạn sẽ dễ dàng nhận ra được người mà họ chuẩn bị hợp tác, sẽ dễ dàng hiểu nhau để tiến đến mối quan hệ bền vững hơn.

Điều đặc biệt, nếu bạn là 1 người hài hước, hãy cứ vô tư thể hiện điều ấy có một vài câu chữ, một số ví dụ dí dỏm của mình. Sẽ thật chán ngắt nếu bạn muốn chinh phục đối tượng người dùng trẻ mà viết văn theo kiểu báo chí chính thống, hãy Teen hóa như chính con người bạn!

Và ví như, bạn thích vài câu chữ đơn thuần, ko màu mè, không "ba lời một ý" thì hãy cứ thể hiện như thế!

đơn giản và rõ ràng đôi lúc được việc hơn so sở hữu dẫn khách đi đường vòng mỏi chân trước lúc đến đích!

Hình ảnh sử dụng trong Profile của bạn thì sao nhỉ?

Đừng ngại thử các tấm hình nhí nhố thể hiện nét tươi trẻ, tràn đầy năng lượng của bạn! Hãy nhớ rằng: Ban lãnh đạo tỉnh Quảng Ninh đã từng cười toe khi xuất hiện trên khắp các tấm băng rôn, áp phích PR cho du lịch Hạ Long!

tới vài bậc tiền bối còn sẵn sàng thay đổi tư duy, tiếp cận vài yếu tố hài hước, vui vẻ, thì Lý do tại sao chúng ta lại trốn hạn chế chính vài hình ảnh đời thường của mình nhỉ?

Hãy khi không như chính bạn, như chính nhãn hàng bạn, như chính mỗi con người trong doanh nghiệp bạn lúc xuất hiện trên Profile! Chẳng ai chê trách bạn khi bê bản sắc văn hóa thực sự gửi vào trong khiến đâu!

Cứ nguệch ngoạc vẽ nếu bạn muốn!

Mỗi người trong chúng ta là một nghệ sỹ đại tài, đừng tiêu hao trí mường tượng của bạn, không buộc phải quá cầu kỳ đâu nhé! (thực ra thì cầu kỳ là hỏng bét), hình họa trong thiết kế profile cứ càng đơn giản càng tốt, càng ít càng rẻ. Bạn có thể vẽ Một vài chiếc mũi tên ngoằn ngoèo từ trang này qua trang khác, vẽ một vài hình minh họa nhỏ xíu, mấy cái biểu đồ méo mó cũng chẳng sao, nhưng nhất thiết đừng điền kín hình vẽ trên cả trang giấy, đừng tô màu sặc sỡ rực rỡ tới chói mắt! Chả ai dám xem quá 3 phút đâu!

Thậm chí, hãy "cắt dán" trường hợp bạn cảm thấy thích! Hãy bê nguyên những chích dẫn thú vỵ, một số kiến thức bạn nhặt được trên báo vào Profile, phần này thể hiện sự trân trọng của bạn đối với tác fake viết bài, cũng thể hiện trách nhiệm, sự tôn trọng của bạn sở hữu chính người đọc Profile. một khía cạnh nhỏ, nhưng nhiều giá trị! chú ý là từ "cắt dán" ở đây hoàn toàn với ý nghĩa "thiết kế" chứ chẳng phải thủ công nhé!

thiet-ke-profile-theo-cach-cua-ban.jpg
► Hãy thiết kế Profile Theo cách thức Của Bạn

Tạo hình đặc trưng cho Profile cũng là 1 ý tưởng không tồi cần không?

Cá nhân tôi là người chúa ghét các hình khối rộng rãi như: hình chữ nhật, hình vuông trong xây dựng Profile!
thiết kế brochure
Bạn mang thể tùy ý mang hình khối riêng của mình, sở hữu thể cân nhắc với hoa lá, hình bán nguyệt, hình tam giác,… sẽ thật ấn tượng biết bao lúc Profile phong cách nổi bật mang với chút "dị" ấy xuất hiện trên bàn của đối tác? Họ sẽ hồ hởi mà đọc, hồ hởi đón nhận ấy chứ

Chỉ chú ý bạn rằng: Hình khối tạo ra thì đơn thuần, nhưng làm cho sao để gia công, ghim thành cuốn, và bảo quản khỏi cong, gấp, rách, nhàu lại là 1 vấn đề hoàn toàn khác! Hãy nhớ tham khảo ý kiến nhà xây dựng của bạn trước khi quyết định "liều 1 phen" nhé!

Thứ Tư, 20 tháng 1, 2016

Giới thiệu một vài biến thể quanh tên thương hiệu

Đây là điều vững chắc sẽ xảy ra. Dù cho tên nhãn hàng của bạn với đơn thuần và dễ gọi như Sony thì vẫn có kẻ dám biến thành "Xoly" như thường.

Sonny, Xony, Soly, son ny, Soni, Sonni,… quả là một vài biến thể khó lường. có thể bạn sẽ thấy phiền lòng và mong một mẫu tên đơn giản đến quá chính xác như "thương hiệu A, công ty B", nhưng vì sự giỏi của chính mình, chính nhà hàng, bạn hoàn toàn ko thể khiến vậy.
nhan-dien-thuong-hieu.jpg
► Biến thể quanh tên nhãn hàng

>>> Xem thêm: thiết kế bao bì sản phẩm

trường hợp bị nhầm tên như vậy xảy ra đầy đủ trên thị trường. những nhãn hàng to cũng ko hạn chế khỏi, chứ đừng nói là bạn mới vào nghề. lúc người dùng đọc nhầm tên doanh nghiệp, bạn cũng đừng khó chịu, hãy nói lại thật nhẹ nhàng và kèm thêm Vài câu chữa ngượng cho họ sẽ cực kỳ hiệu quả.
sở hữu Một số siêu thị đặt tên nhãn hiệu khó đọc đến nỗi họ đã phải tạo ra 1 quảng bá chỉ để dạy quý khách phát âm sao cho đúng, điển hình là cái nước hoa Swarovski. Thật lòng mà đề cập, đến tận ngày nay tôi cũng chưa từng một lần phấn đấu đọc đúng tên thương hiệu này.
có lẽ sau ví dụ trên bạn cần cảm thấy thật may mắn vì mình chưa rơi vào tình cảnh khốn khổ vì tên nhãn hiệu tới thế.

>>> Bạn có biết: thiết kế brochure

Tôi siêu cảm mếm nhãn hàng OMO vì tính chính xác tới khó sở hữu biến thể của họ. Tuy nhiên, đối với đặt tên nhãn hiệu của bạn, việc ít với biến thể chưa hẳn đã thua sút, bạn có thể gặp rắc rối bởi tên quá đơn điệu và ko gợi nói khách hàng bất cứ điều gì về mình. Thật là tai hai khi bạn mang 1 "OMO" vật dụng hai, trong khi nhà hàng bạn chẳng phải là Unilever, kiên cố con số 0 tròn trĩnh đang chờ bạn phía trước mặt.
Ngay như cái tên nhãn hàng Goldidea của chúng tôi, là 1 cái tên hết sức đơn thuần và dễ đọc mang cùng đồng mới… tiếp cận Tiếng Anh, cũng thường xuyên bị biến tấu thành: Golia, Golidea, Godia, …
Việc nhầm lẫn khi đọc tên thương hiệu cũng chẳng hề vấn đề gì tệ hại lắm! Đôi lúc nó còn sở hữu đến nhiều ý nghĩa tích cực cho thương hiệu, nếu loại tên BeShine mà tôi đã đặt cho một thương hiệu bắt mắt, biến thể mang thể trở thành: Beside, BeShin, BiShine,… rất nhiều các biến thể thực ra cũng siêu tuyệt! đặc trưng là BeSide sở hữu ý nghĩa Luôn bên cạnh!

>>> Bạn đề nghị biết: thiết kế logo hà nội

Điều quan trọng là … Đặt tên thương hiệu đẹp và rõ nghĩa, sẽ khó với khả năng gây nhầm lẫn hơn vài tên viết tắt một bí quyết kỳ cục!

Thứ Hai, 18 tháng 1, 2016

phương thức cân đo với Facebook marketing

Với gần 1,5 tỷ người mua trên toàn thế giới, Facebook đem đến hiệu quả quảng bá rõ rệt cho siêu thị (DN). Vậy nhưng vừa qua, tác động từ việc quảng bá qua mạng xã hội này đang có xu hướng giảm.

>>> Xem thêm: thiet ke logo chuyen nghiep

Giảm sút hiệu quả

Theo số liệu Facebook công bố hồi giữa tháng 8/2015, Việt Nam có hơn 30 triệu các bạn Facebook, trong đó có 27 triệu người mua thông qua điện thoại thông minh, 20 triệu người sử dụng hằng ngày. Facebook cũng là mạng xã hội được tiêu dùng nhiều nhất tại Việt Nam khi người dùng dành tới 2 tiếng rưỡi mỗi ngày để lướt Facebook. Có 2 trong 5 người Tìm hiểu vài nhãn hàng liên quan tới cá tính, làm cho đẹp, ăn uống, vận động thông qua MXH này.

Trong tháng 6/2015, Facebook cũng đã công bố, có tới sắp 1,5 tỷ người tiêu dùng Facebook ít nhất 1 lần mỗi tháng. Trong đấy có tới 968 triệu người kiểm tra tài khoản Facebook hằng ngày.

Với lượng quý khách khổng lồ, Facebook đã tăng trưởng phổ biến tính năng mới, trong đó chủ yếu là marketing quảng cáo dành cho từng đối tượng người dùng thích hợp. Theo tờ New York Times, trong quý II/2015, doanh thu từ quảng cáo của mạng xã hội này đạt 3,8 tỷ USD, nâng cao 43% so với cùng kỳ năm trước. PR của Facebook trên điện thoại di động còn thành công hơn khi đạt đến 2,9 tỷ USD, tăng 62% so với năm 2014.

Tại Việt Nam, số DN khai thác kinh doanh từ mạng xã hội này cũng khá to. Theo Bizweb - đơn vị chuyên thiết kế website bán hàng cho một số chủ cửa hàng, có tới 97% một số website tích hợp bán hàng trên Facebook, 67% dùng quảng bá trên mạng xã hội này.

Số DN dùng Facebook để PR sản phẩm tại Việt Nam siêu cao nhưng trên thực tế, hiệu quả của mạng xã hội này đang bị giảm sút. Theo thăm dò mới công bố của Social Media Examiner, có tới 92% chủ DN đánh giá Facebook là kênh buôn bán trực tuyến quan trọng, nhưng cũng có tới 55% cảm thấy phấn đấu của họ ko thực sự đem đến hiệu quả. Với các DN nhỏ và vừa, hiệu quả mang đến từ Facebook là cực kỳ to, nhưng so với những năm trước đây, tác động từ việc PR qua mạng xã hội này có xu thế giảm.

Một trong vài Lý do vì sao làm cho Facebook giảm hiệu quả quảng bá là do sự thay đổi mẹo hiển thị. Cụ thể, trong tháng 4 và tháng 5/2015, Facebook đã thay đổi cách hiển thị làm một số fanpage hiển thị ít hơn trên trang chủ của người dùng. Điều này làm cho một vài đơn vị buôn bán trực tuyến gặp trở ngại khi tỷ lệ tiếp cận (reach) trên những fanpage bán hàng sụt giảm mạnh.

Để khắc phục tình trạng này, DN cần chi tiền đa dạng hơn để quảng bá hoặc thuê nhân vật nức tiếng PR nhằm tăng lượt xem, chia sẻ, giữ ổn định tương tác. Nhưng không hề DN nào cũng đủ tiềm lực để tăng cường PR. Đây là một trong một vài Lý do tại sao khiến "niềm tin marketing thành công từ Facebook" giảm sút.

Theo đại diện của Vinalink - đơn vị chuyên về dịch vụ khảo sát, buôn bán trực tuyến - giả dụ biết tiêu dùng đúng cách mạng xã hội, hiệu quả marketing sẽ vô cùng lớn. Thông qua Facebook, DN sẽ dễ dàng truyền tải thông tin sản phẩm, dịch vụ đến các bạn mục tiêu (vì mạng xã hội này phân khách hàng theo độ tuổi, giới tính, trình độ...). Hơn nữa, mức giá cho công tác truyền thông cho Facebook cũng siêu kém cạnh nhưng nhanh chóng thu thập một vài thông tin phản hồi, dễ dàng tạo nhóm người dùng trung thành.

Đồng quan điểm, ông Trần Trọng Tuyến - Giám đốc công ty CP công nghệ DKT (đơn vị quản lý Bizweb), cho rằng, với sự phát triển vượt bậc của kỹ thuật thông tin, môi trường Việt Nam đã sẵn sàng để đón nhận sự thành công tới từ marketing trực tuyến. Thế nhưng, công cụ này không hề là "đũa thần", cứ khiến là thành công, mà yêu cầu đầu tư và có chiến lược rõ ràng.

quảng cáo trên Facebook đang là lựa chọn của mọi DN, nhưng trường hợp chỉ áp dụng kênh bán hàng này sẽ khó có thể khai thác hết tiềm năng thị trường. nếu lạm dụng quảng bá trên mạng xã hội này sẽ làm khách hàng bị nhiễu thông tin và có xu thế nghi ngờ nhãn hàng. Bởi, đầu tư đa dạng hơn vào Facebook và nâng cao cường những hoạt động trên mạng xã hội này là hai việc khác nhau.




>>> Bạn có biết: bộ nhận diện thương hiệu

Hơn nữa, việc có đa dạng người bán hàng và nhà quảng cáo gia tăng một vài hoạt động quảng bá trên Facebook cũng dẫn tới việc khó khăn vươn lên là khốc liệt hơn. Một trở ngại khác là trong suy nghĩ của rộng rãi người, đặc thù là một số người to tuổi, thông tin trên mạng ko mang tính chính thống, thiếu sự tin cậy so với một vài phương tiện truyền thông khác như tivi, báo, đài.

>>> Tham khảo: thiet ke logo cong ty

CHúc người mua thành công. Cảm ơn đã theo dõi bài chia sẻ của chúng tôi.

Với vài trở ngại trên, muốn khai thác tốt Facebook, DN buộc phải có chiến lược quảng bá và truyền thông phải chăng hơn, am hiểu khoa học quảng bá và tính ứng dụng cũng như tạo sự khác biệt, nắm bắt xu thế, hành vi sử dụng của các bạn phải chăng hơn. Mỗi loại sản phẩm, dịch vụ sẽ có một đối tượng khách hàng tiềm năng khác nhau. do vậy, việc quan trọng là phải xác định và thấu hiểu đối tượng các bạn của DN, từ đấy đưa ra chiến lược kinh doanh và tiếp thị thích hợp.

Mách nhỏ mẹo kinh doanh tiếp thị thu hút khách hàng

giả dụ gây được sự chú ý cho các bạn thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. buôn bán tiếp thị lôi kéo người mua là 1 bài viết trình bày 4 mẹo giúp bạn chinh phục các bạn. kinh doanh tiếp thị lôi kéo người mua Tạo ra ngoại hình…​

ví như gây được sự quan tâm cho khách hàng thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. marketing tiếp thị thu hút người mua là 1 bài viết trình bày 4 bí quyết giúp bạn chinh phục quý khách.

marketing-tiep-thi-thu-hut-khach-hang

>>> Bạn có biết: thiết kế catalog chuyên nghiệp

marketing tiếp thị thu hút quý khách

Tạo ra ngoại hình đẹp nhất cho sản phẩm hay dịch vụ

"Tốt gỗ hơn phải chăng nước sơn", nhưng rẻ cả gỗ lẫn nước sơn mới là điều hoàn hảo nhất. Bạn đề nghị chuẩn bị thật kỹ để truyền bá đến các bạn lợi điểm bán hàng độc nhất của mình, cụ thể là vài gì giúp người dùng phân biệt được sản phẩm hay dịch vụ của bạn (mới lạ hơn, ưu việt hơn) so với hàng hóa của vài nhà cung cấp khác.

mới đây, Jet Blue, Hãng hàng không nội địa của Mỹ đã cho phép đông đảo vài thành viên trong gia đình cộng dồn số lượng dặm bay vào một tài khoản để nâng cao khả năng nhận đổi chuyến bay thưởng.

Trước đó, siêu thị viễn thông T-Mobile đã thâm nhập vào lĩnh vực dịch vụ âm nhạc đầy tính khó khăn tại Hà Lan bằng cách thức phân phối hàng loạt danh sách bản nhạc ưa thích với hoàn cảnh sinh hoạt cụ thể của người thuê bao. Bằng phương pháp "tái đóng nhãn" và làm cho số đông phương pháp để mọi người có thể sử dụng thử dịch vụ một cách dễ dàng, chương trình PR của T-Mobile đã thu hút được số người tham gia cao hơn bảy lần so với mục tiêu ban đầu và sau đấy đạt tỷ lệ hoán đổi người dùng là 12%.

nhắc tới khía cạnh tiết kiệm

nếu bạn tung ra những gói chiết khấu theo số lượng cho một dịch vụ thì nên tính luôn ra số tiền mà các bạn có thể tiết kiệm được và thể hiện trên bảng PR các con số cụ thể cho đông đảo người thấy. Bạn cũng đề nghị cân đề cập tới các hiệu ứng dài hạn trong việc đưa ra một số chương trình chiết khấu. Hãy tìm mẹo tiếp tục thu hút khách hàng tới với bạn sau lúc chương trình giảm giá hết hiệu lực.

mang lại cho khách hàng một vài khích lệ nhỏ

>>> Có thể bạn quan tâm: thiết kế profile

Cơ hội đón nhận một món hàng hay dịch vụ mới với chế độ ưu đãi hay tặng quà trong lần tậu hàng tiếp theo có thể thu hút được những nhóm các bạn mục tiêu đối với Vài sản phẩm và dịch vụ nhất định. Điều yêu cầu chú ý là bạn đừng tặng các món quà quá xoàng xĩnh. ko kể ra, nên xem xét lại một số chương trình khuyến mãi trước đây từng đạt hiệu quả cao để chọn thời điểm thực hiện thêm lần nữa.

Tạo ra cảm giác khẩn trương và cấp bách

Một đợt thử hàng miễn phí hay sự cam kết giúp khách hàng ít gặp rủi ro được xem là một mẹo hay để thúc giục quý khách hành động.

Mùa hè 2012, eBay ưu đãi cho quý khách đăng tải việc bán một món hàng trên nền tảng điện thoại di động của họ hoàn toàn miễn phí trong vòng ba ngày. Hãng viễn thông Boost Mobile lại có chiến lược giữ chân quý khách bằng việc giảm 5 USD cho khách hàng mỗi sáu tháng trường hợp họ thanh toán cước đúng hạn.

ngoại trừ ra, giới tiếp thị cũng có thể sử dụng cụm từ "hạn chót" hay "số lượng hạn chế" để khuyến khích quý khách nhanh chóng hành động.

Nhà bán lẻ trực tuyến eBags thường tạo cảm giác hối hả bằng việc cho khách đang truy cập biết món hàng mà người ấy nhấp chuột vào có bao nhiêu người đang cộng xem và bao nhiêu chiếc hàng tương tự đang chờ đợi khách hàng.

>>> Tham khảo: thiết kế bao bì sản phẩm

Trang đặt phòng khách sạn trực tuyến Booking.com cũng dùng chiêu thông báo có bao nhiêu người đã đặt đúng phòng mà khách đang sử dụng rộng rãi và còn bao nhiêu phòng có giá tương tự. các trang bán sách trực tuyến, thậm chí cả website bán vé máy bay của United Airlines lại vận dụng phương thức giới hạn số lượng thời gian giữ món hàng (hay giữ vé máy bay) mà bạn đã đặt vào rổ mua hàng của mình nhưng chưa thanh toán. Sau khoảng thời gian đó, người khác được phép sắm món hàng (hay vé máy bay) mà bạn đã đặt.

Tiết lộ Sales kit và các điều cần biết

Sales kit hay còn gọi là bộ tài liệu bán hàng là xây dựng logo vật bất di thân đối sở hữu bất cứ nhân viên marketing nào. Trong bộ tài liệu này sẽ cất đa số thông tin về siêu thị bạn, thiết kế nhãn hàng sản phẩm cũng như nhãn hàng mà bạn muốn quảng bá, Giới thiệu mang đối tác, các bạn. 1 bộ sales kit trường hợp được làm đẹp, thiết kế profile đồng bộ sẽ tạo bắt buộc thiện cảm to cho người nhìn và mang đến sự đánh giá cao trong tác phong khiến việc nhiều năm kinh nghiệm, hiện đại.

>>> Xem thêm: thiet ke logo thuong hieu

Trong bộ tài liệu bán hàng này thường sẽ sở hữu vài tài liệu, khiến cho catalogue biểu chiếc, một vài báo cáo, giấy Tiết lộ hoặc một vài dụng cụ cần thiết cho việc bán hàng. Đây là ấn tượng thứ 1 của đối tác khi tiếp xúc với công ty bạn.

Cụ thể, sở hữu 1 bộ sales kit đúng chuẩn, thiết kế brochure sẽ bao gồm vài xây dựng sau:

sales-kit-va-nhung-dieu-can-biet

Danh thiếp kinh doanh hay name card, danh thiếp này không chỉ của riêng nhân viên mà còn là danh thiếp chung của tập đoàn được thiết kế theo một chủ đề, xây dựng poster trên 1 phông nền sao cho ăn khớp với logo doanh nghiệp.

xây dựng catalogue sản phẩm: chẳng còn gì xa lạ với tập tài liệu siêu quan trọng này nữa. Catalogue là hình ảnh đại diện cho khiến cho bao bì sản phẩm bạn muốn kinh doanh với đối tác, là chiếc nhìn trực quan dẫn dắt người xem đến sở hữu công ty. giả dụ cuốn catalogue này ko được đầu tư thì chắc hẳn sẽ làm công ty bạn mất hơi phổ biến điểm cộng. đề cập vậy cũng yêu cầu cứng cáp rằng, khiến buộc xây dựng nội thất nên nằm trong tương đối hướng của hình ảnh đại diện công ty.

>>> Tham khảo: thiet ke logo doanh nghiep

khiến tài liệu báo giá: bất cứ sản phẩm nào lúc trao đổi sở hữu người mua cũng yêu cầu đến tài liệu này, trước khi là thông tin về giá cả sản phẩm để đối tác biết, nó còn là bộ mặt đại diện của siêu thị. Vậy nên đừng xem thường nó nhé

Chúc quý khách tìm ra cho công ty mình 1 bộ tài liệu văn phòng chuẩn giỏi.

Thứ Tư, 13 tháng 1, 2016

Bạn đã biết máy tính thật ra lại tuyển dụng nhân sự phải chăng hơn cả con người

Trong thời đại lớn mạnh của kỹ thuật kỹ thuật, máy tính xách tay đang dần thay thế con người trong gần như lĩnh vực. Song, với công việc tuyển dụng nhân sự yêu cầu nền tảng kiến thức thấp và kinh nghiệm đặc biệt cho mỗi ngành nghề, chúng ta vẫn tin rằng máy móc ko thể vượt mặt con người. Nhưng nghiên cứu mới của National Bureau of Economic Research - tổ chức phi lợi nhuận chuyên nghiên cứu sự vững mạnh kinh tế đã chỉ ra điều ngược lại.

 Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?
>>> Xem thêm: thiet ke catalogue

Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Cụ thể, NBER đã thực hiện nghiên cứu trên 15 nhà hàng to với 300.000 hồ sơ tuyển dụng vài công việc "low-skill" như nhập liệu, trực tổng đài. Một thuật toán sẽ tổng hợp những thông tin của mỗi ứng viên bao gồm kĩ năng, tính phương thức và nhận thức để đánh giá họ theo 3 cấp độ: hồ sơ triển vọng nhất được đánh dấu màu xanh, tiếp theo là màu vàng và màu đỏ.

Cuối cùng, thống kê thực tế sau 3 tháng làm cho việc cho thấy, nhân viên màu xanh sẽ gắn bó với công việc dài hơn 12 ngày so với màu vàng, và 29 ngày so với màu đỏ. "Con số 8% có vẻ không mấy ấn tượng, nhưng với một siêu thị có hàng chục nghìn nhân viên, thuật toán này có thể tiết kiệm toàn bộ chi phí tuyển dụng" - Mitchell Hoffman, giáo sư nghiên cứu quản trị marketing chia sẻ.

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn
Việc thuê nhân viên sẽ phát triển thành nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

Một số người lại tỏ ra nghi ngờ về khả năng "hiểu" con người của thuật toán. Liệu nó có làm cho thấp hơn con người? một vài nhân viên gắn bó lâu với tập đoàn liệu có khiến cho việc hiệu quả hơn một số người còn lại. Nghiên cứu NBER lại chỉ ra rằng, năng suất của một số hồ sơ màu xanh tốt hơn hẳn phần còn lại (dựa trên số lượng nhập liệu, số cuộc gọi hoàn thành mỗi giờ,...)

"Sự tương đồng giữa người phỏng vấn và người được phỏng vấn, ví dụ cộng quê quán, học chung trường, mặc cùng loại áo quần, thích cùng một cái đồ uống có ảnh hưởng siêu lớn đến kết quả tuyển dụng sau cộng.Con người có cảm xúc và sự thiên vị, còn thuật toán thì không như vậy." Cade Massey - chuyên gia nghiên cứu về hành vi và phán xét tại Đại học Wharton, Pennsylvania chia sẻ.

 Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

nếu thuật toán tuyển dụng trên được áp dụng đa dạng, việc thuê nhân viên sẽ phát triển thành nhanh chóng, tiết kiệm hơn, đồng thời dữ liệu của họ có thể giúp những nhà tuyển dụng có được nguồn nhân lực nhiều, gặp được một vài người chuyên nghiệp và ưa thích với công việc hơn.

Vậy, vai trò con người sẽ ở đâu ví như việc tuyển dụng nhân viên được tự động hóa? "Dữ liệu chỉ là một công cụ phục vụ cho một số nhà tuyển dụng. Chuyên môn và kinh nghiệm của con người vẫn đóng vai trò then chốt và thuật toán chỉ đóng vai trò tư vấn, phân tích những gì doanh nghiệp cầm và giải quyết vấn đề nó như thế nào".

>>> Bạn buộc phải biết: thiet ke bao bi chuyen nghiep

Cuối cùng, vài chuyên gia cũng cảnh báo rằng con người đề nghị đề nghị bảo đảm rằng vài thuật toán không được viết theo bí quyết thiên vị hoặc quá chú trọng vào một thuộc tính nào ấy trong hồ sơ ứng viên. "Sự nguy hiểm của thuật toán này là con người phát triển thành quá tin tưởng vào dữ liệu" - chuyên gia NBER cảnh báo.

Tại thung lũng Silicon, một làn sóng start-up mới bao gồm Gild, Entelo, Textio, Doxa, GapJumpers cũng như Korn Ferry - một nhà hàng săn đầu người nức tiếng đang thử nghiệm một vài dịch vụ tự động hóa vào việc tuyển dụng nhân viên.

Tham khảo: bloomberg

NASA tổ chức tuyển dụng phi hành gia cho sứ mạng Sao Hỏa vào tháng 12 tới
 Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

 Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

>>> Có thể bạn quan tâm: logo thương hiệu

Việc thuê nhân viên sẽ trở thành nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn Việc thuê nhân viên sẽ trở thành nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

 Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

 Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

NASA tổ chức tuyển dụng phi hành gia cho sứ mạng Sao Hỏa vào tháng 12 tới

Mách nhỏ marketing tiếp thị lôi kéo quý khách

trường hợp gây được sự chú ý cho các bạn thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. buôn bán tiếp thị thu hút người mua là 1 bài viết trình bày 4 cách thức giúp bạn chinh phục người mua. marketing tiếp thị lôi kéo các bạn Tạo ra ngoại hình…

nếu gây được sự để ý cho người mua thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. buôn bán tiếp thị thu hút các bạn là 1 bài viết trình bày 4 phương thức giúp bạn chinh phục khách hàng.

marketing-tiep-thi-thu-hut-khach-hang

>>> Bạn có biết: dich vu thiet ke logo

buôn bán tiếp thị thu hút người mua

Tạo ra ngoại hình đẹp nhất cho sản phẩm hay dịch vụ

"Tốt gỗ hơn rẻ nước sơn", nhưng phải chăng cả gỗ lẫn nước sơn mới là điều lý tưởng nhất. Bạn phải chuẩn bị thật kỹ để truyền bá đến quý khách lợi điểm bán hàng độc nhất của mình, cụ thể là các gì giúp người dùng phân biệt được sản phẩm hay dịch vụ của bạn (mới lạ hơn, ưu việt hơn) so với hàng hóa của các nhà cung cấp khác.

mới đây, Jet Blue, Hãng hàng ko nội địa của Mỹ đã cho phép toàn bộ những thành viên trong gia đình cùng dồn số lượng dặm bay vào một tài khoản để nâng cao khả năng nhận đổi chuyến bay thưởng.

Trước đấy, nhà hàng viễn thông T-Mobile đã thâm nhập vào lĩnh vực dịch vụ âm nhạc đầy tính cạnh tranh tại Hà Lan bằng phương pháp chế tạo hàng loạt danh sách bản nhạc ưng ý với hoàn cảnh sinh hoạt cụ thể của người thuê bao. Bằng cách thức "tái đóng nhãn" và khiến tất cả cách để đầy đủ người có thể dùng thử dịch vụ một bí quyết dễ dàng, chương trình quảng bá của T-Mobile đã lôi kéo được số người tham gia cao hơn bảy lần so với mục tiêu ban đầu và sau ấy đạt tỷ lệ hoán đổi các bạn là 12%.

nhắc tới yếu tố tiết kiệm

>>> Xem thêm: bộ nhận diện thương hiệu

nếu bạn tung ra các gói chiết khấu theo số lượng cho một dịch vụ thì buộc phải tính luôn ra số tiền mà người dùng có thể tiết kiệm được và thể hiện trên bảng quảng bá các con số cụ thể cho rất nhiều người thấy. Bạn cũng phải cân đề cập tới vài hiệu ứng dài hạn trong việc đưa ra một số chương trình chiết khấu. Hãy tìm cách tiếp tục thu hút quý khách tới với bạn sau khi chương trình giảm giá hết hiệu lực.

đem đến cho các bạn một số khích lệ nhỏ

Cơ hội đón nhận một món hàng hay dịch vụ mới với chế độ khuyến mãi hay tặng quà trong lần sắm hàng tiếp theo có thể lôi kéo được vài nhóm quý khách mục tiêu đối với Một vài sản phẩm và dịch vụ nhất định. Điều yêu cầu quan tâm là bạn đừng tặng các món quà quá xoàng xĩnh. ngoại trừ ra, phải xem xét lại vài chương trình ưu đãi trước đây từng đạt hiệu quả cao để chọn thời điểm thực hiện thêm lần nữa.

Tạo ra cảm giác khẩn trương và cấp bách

Một đợt thử hàng miễn phí hay sự cam kết giúp quý khách ít gặp rủi ro được xem là một mẹo hay để thúc giục người mua hành động.

Mùa hè 2012, eBay ưu đãi cho quý khách đăng tải việc bán một món hàng trên nền tảng di động của họ hoàn toàn miễn phí trong vòng ba ngày. Hãng viễn thông Boost Mobile lại có chiến lược giữ chân người mua bằng việc giảm 5 USD cho người mua mỗi sáu tháng trường hợp họ thanh toán cước đúng hạn.

ngoại trừ ra, giới tiếp thị cũng có thể dùng cụm từ "hạn chót" hay "số lượng hạn chế" để khuyến khích các bạn nhanh chóng hành động.

Nhà bán lẻ trực tuyến eBags thường tạo cảm giác hối hả bằng việc cho khách đang truy cập biết món hàng mà người đó nhấp chuột vào có bao nhiêu người đang cùng xem và bao nhiêu mẫu hàng tương tự đang chờ đợi người dùng.

>>> Bạn có biết: thiết kế profile

Trang đặt phòng khách sạn trực tuyến Booking.com cũng sử dụng chiêu thông báo có bao nhiêu người đã đặt đúng phòng mà khách đang để ý và còn bao nhiêu phòng có giá tương tự. một vài trang bán sách trực tuyến, thậm chí cả website bán vé máy bay của United Airlines lại vận dụng cách thức ngừng số lượng thời gian giữ món hàng (hay giữ vé máy bay) mà bạn đã đặt vào rổ tậu hàng của mình nhưng chưa thanh toán. Sau khoảng thời gian ấy, người khác được phép tậu món hàng (hay vé máy bay) mà bạn đã đặt.

Giới thiệu chiến lược kinh doanh của một vài doanh nghiệp to

Từ năm 2013 tới nay, tình hình kinh tế thường xuyên gặp khủng hoảng, các nhà hàng, tập đoàn nhỏ thường ko trụ lại được sau sóng gió

Từ năm 2013 đến nay, tình hình kinh tế thường xuyên gặp khủng hoảng, một vài doanh nghiệp, tập đoàn nhỏ thường ko trụ lại được sau sóng gió… nhưng các ông lớn vẫn đứng vững. Chúng ta hãy cộng Bật mí chiến lược kinh doanh của những doanh nghiệp to để hiểu hơn đôi chút về phương thức của họ.

chien-luoc-marketing-cua-cac-doanh-nghiep-lon

>>> Xem thêm: thiet ke bao bi san pham

Chiến lược marketing của một vài doanh nghiệp lớn để tồn tại qua sóng gió

tập đoàn Việt vẫn giữ tâm lý buôn bán lạc quan

Kết quả cuộc điều tra cho thấy, tỷ lệ công ty lạc quan về triển vọng doanh thu năm 2014 vẫn duy trì mức trên 95%. sắp 84% số siêu thị được hỏi cho biết, doanh thu năm 2014 của nhà hàng mình có khả năng lớn sẽ cao hơn so với năm 2013, 11,5% giữ quan điểm doanh thu không thay đổi so với năm 2013, tuy nhiên chỉ có chưa tới 5% cho rằng, doanh thu năm 2014 sẽ thua sút hơn so với năm 2013. Số siêu thị bi quan về triển vọng doanh thu năm 2014 có nâng cao hơn so với cuộc khảo sát trước ấy cũng do Vietnam Report thực hiện vào đầu năm 2014, song con số nâng cao là hơi ít, chỉ tăng 0,5% (Hình 1). Điều này cho thấy, đa phần một vài nhà hàng vẫn giữ vững tâm lý tự tin của mình và đặt kỳ vọng vào một sự phục hồi kinh doanh đáng nói trong năm nay.

Đầu tư tăng chất lượng dịch vụ

Nhận thức rõ, "khách hàng là thượng đế", là đối tượng quan trọng mang đến đa số doanh thu cho siêu thị, những nhà điều hành tập đoàn lớn và công ty tăng trưởng cho biết, họ sẽ dành sự ưu tiên chính cho việc tăng chất lượng dịch vụ khách hàng, vừa nhằm mục tiêu níu giữ người dùng hiện tại, đồng thời thu hút và tạo uy tín với người dùng mới tiềm năng. Phương án này đã được hơn 65% số người được hỏi lựa chọn. Hai ưu tiên kế tiếp bao gồm: tăng trưởng nguồn nhân lực (60,7%), Áp dụng khoa học mới (50,8%). Ngược lại, M&A ko còn nằm trong Top 3 ưu tiên đầu tư của những nhà hàng Việt, thậm chí còn là phương án được ít người lựa chọn nhất (8,2%) (Hình 2). tốt sau giai đoạn ồn ã của mua bán và sáp nhập, hay tái cơ cấu công ty, một phần ko nhỏ vài tế bào yếu kém đã được loại bỏ, những tế bào khỏe mạnh của nền kinh tế đã vững vàng và tự tin hơn vào tiềm lực và năng lực phục hồi của mình trong năm kinh doanh 2014 này.

>>> Có thể bạn quna tâm: thiết kế logo đẹp

Lựa chọn chiến lược cho tăng trưởng bền vững?

lúc được hỏi, liệu xu thế toàn cầu nào có thể ảnh hưởng tới tập đoàn trong vòng 5 năm đến đây, một số siêu thị Việt đã chỉ ra Top 3 xu hướng bao gồm: Cải tiến khoa học (75,4%), Sự chuyển đổi quyền lực kinh tế toàn cầu (32,8%) và Sự khan hiếm nguồn tài nguyên và biến đổi khí hậu (31,1%) (Hình 3).

Tham khảo kết quả điều tra CEO toàn cầu thường niên lần thứ 17 của PwCđược công bố vào tháng 1/2014 cho thấy, 3 xu thế chính có ảnh hưởng đến giới marketing trong 5 năm đến bao gồm: Cải tiến kỹ thuật (81%), Sự chuyển đổi nhân khẩu học (60%), và Sự chuyển đổi quyền lực kinh tế toàn cầu (59%) (Hình 4).

Dường như thay vì e ngại sự thay đổi về nhân khẩu học, kéo theo một số biến đổi về lao động, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp Việt lại cảm thấy quan ngại hơn về vấn đề khan hiếm nguồn tài nguyên và biến đổi khí hậu, bởi phần đông những tập đoàn đang hoạt động tại Việt Nam đều dựa vào nguồn sản phẩm từ nông, lâm, ngư nghiệp hay khai khoáng để cung ứng và kinh doanh là chính.(Nếu tham khảo Top 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam năm 2013 được chính thức công bố vào tháng 1/2014, có thể thấy, chiếm đến hơn 30% số siêu thị lớn trong danh sách này là những đại diện của ngành thực phẩm- đồ uống và khai khoáng- xăng dầu)

Marketing/ quản trị thương hiệu: Đã đến lúc phải thay đổi!

"Đã đến lúc cần thay đổi!". Đây là nhận định của đầy đủ công ty tham gia thăm dò. Tuy nhiên, "Thay đổi đề nghị bắt đầu từ đâu?" lại là câu hỏi khó làm đau đầu phổ biến nhà lãnh đạo. khi được hỏi, bộ phận nào trong nhà hàng cần thay đổi thứ 1 để nâng cao hiệu quả hoạt động, hướng tới mục tiêu phát triển, hơn 44,3% số lãnh đạo tập đoàn lớn lựa chọn "marketing/ quản trị thương hiệu" là đáp án trước tiên, bởi lẽ trong công đoạn hội nhập kinh tế toàn cầu như ngày nay thì việc quản trị thương hiệu để cạnh tranh với ko chỉ một số đối thủ trong nước mà còn với một vài tên tuổi lớn đang hiện diện tại Việt Nam bây giờ. Hơn ai hết, những nhà quản trị tập đoàn hiểu rõ, doanh nghiệp muốn mạnh phải có vị thế chắc chắn trên thương trường. Hai bộ phận tiếp theo được lựa chọn là: Dịch vụ khách hàng (41%) và Nhân sự (39,3%). (Hình 5)

>>> Bạn có biết: nhận dạng thương hiệu

một số thống kê trên đây cho thấy, những công ty Việt Nam luôn nhận thức rõ và lựa chọn "thay đổi" như một cách để lấy lại sức lực và tinh thần, vượt qua khó khăn để nhanh chóng bắt kịp xu hướng và nhu cầu trong nước và quốc tế đang thay đổi từng ngày, từng giờ. Với tâm lý lạc quan, vài siêu thị tự tin đặt kỳ vọng vào triển vọng lớn mạnh của nhà hàng kể riêng và nền kinh tế nhắc chung trong tương lai không xa.

Hướng dẫn cách thức xây dựng mạng xã hội cho tập đoàn

Để xây dựng mạng xã hội cho tập đoàn, trước tiên bạn nên đặt ra 6 câu hỏi sau đây. Xây dựng mạng xã hội cho siêu thị 1. Mục tiêu bạn muốn đạt được là gì? Với câu hỏi trước tiên này, bạn hãy nghĩ lại mục tiêu marketing hiện tại….

Để xây dựng mạng xã hội cho công ty, trước tiên bạn buộc phải đặt ra 6 câu hỏi sau đây.

xay-dung-mang-xa-hoi-cho-doanh-nghiep

>>> Bạn có biết: thiet ke brochure

Xây dựng mạng xã hội cho công ty

1. Mục tiêu bạn muốn đạt được là gì?

Với câu hỏi thứ 1 này, bạn hãy nghĩ lại mục tiêu buôn bán hiện tại. Có thể có một số mục tiêu đã có trong chiến lược buôn bán hiện hữu, do vậy câu hỏi lúc này bắt buộc hỏi là: khiến cho thế nào để đạt được một vài mục tiêu bạn đang thực hiện giả dụ có thêm mạng xã hội vào trong chiến lược chung? Để có thể đo lường được hiệu quả của mạng xã hội thì một số mục tiêu này cần cụ thể, có thể đo lường và có khả năng thực hiện được.

Bạn chỉ yêu cầu bắt đầu xây dựng mạng xã hội ví như có mục tiêu kinh doanh rõ ràng và có khả năng đạt được chúng từ cộng đồng trực tuyến này.

2. Thị trường mục tiêu của bạn là ai?

Trả lời được câu hỏi này tức là bạn đã hiểu đề nghị xây dựng cùng đồng trực tuyến này cho ai, và tập trung gần như trang bị hướng vào đó.

Mạng xã hội chỉ có ý nghĩa khi có người tham gia.

Năm 2012, hãng phân tích thị trường Gartner đã dự đoán đến năm 2014 sẽ có đến 70% cộng đồng trực tuyến thất bại trong hoạt động. Một trong một vài lí do chính cho việc này bởi sự thiếu vắng một kế hoạch rõ ràng để xây dựng cùng đồng hướng tới ai và ai sẽ được lợi từ cộng đồng ấy. lúc có một ai vào cùng đồng thì họ bắt buộc thấy mình được chào đón và như thể họ thuộc về cùng đồng đấy. Còn giả dụ họ vào mà cần lưỡng lự liệu họ có phù hợp, hoặc không chắc về vị trí của mình trong cùng đồng ấy thì hẳn họ sẽ rời khỏi và cùng đồng sẽ ko thể lớn mạnh được.

3. vài thành viên sẽ muốn gì ở cùng đồng mạng xã hội?

>>> Tham khảo: thiết kế logo doanh nghiệp

Để một vài thành viên còn trở lại với cùng đồng thì họ buộc phải được tương tác và cùng đồng của bạn phải nhắm đến mục tiêu phục vụ cho được nhu cầu của những thành viên trong này. Trong cộng đồng mà bạn xây dựng không chỉ để kể lên một số thông điệp của riêng bạn mà bắt buộc có chỗ cho vài thành viên được lên tiếng, được thể hiện suy nghĩ của họ. ngoài ra, khi xây dựng nội dung, bạn cũng lưu ý tới xây dựng các nội dung hướng tới nhóm người dùng chính, nhóm người mua trung thành, có như vậy mới đảm bảo bạn vừa được tương tác vừa giữ lại được quý khách trung thành cho nhà hàng của mình.

4. Bạn có được sự đồng thuận trong doanh nghiệp?

Động lực đứng sau thành công của bất kì cộng đồng nào chính là sự đồng thuận trong tập đoàn. Social buộc phải được trải rộng trong lòng công ty, nghĩa là một số người hàng đầu yêu cầu hiểu rõ mục đích của cùng đồng trực tuyến đấy và thuận tiện doanh nghiệp sẽ hưởng lợi từ đấy là gì. ví như sự đồng thuận ko có được từ ban lãnh đạo cho tới nhân viên bên dưới thì số đông cố gắng bạn thực hiện sẽ không nhận được đánh giá đúng mức cũng như siêu thị khó có thể có được sự hỗ trợ từ cố gắng này và cuối cùng, thành công sẽ chỉ là điều xa vời đối với một cùng đồng như thế.

5. Tôi có thể dành bao nhiêu thời gian cho cùng đồng này?

Vấn đề quản lí được cùng đồng không đơn giản như đa số người vẫn nghĩ và có thể chiếm trọn thời gian của bạn. ví như cá nhân bạn ko thể khiến việc này do vướng bận công việc khác, hoặc ko rõ cần làm cho thế nào thì buộc phải tưởng tượng tìm một người thay bạn để quản lí cùng đồng. Và đây cũng là câu hỏi tiếp theo của chúng ta.

6. Tôi có bắt buộc thuê người quản lí cộng đồng?

Có rộng rãi yếu tố để trở thành một người quản lí cùng đồng (hay còn có tên gọi thân thiện là admin) và đó thực sự không phải là công việc dễ dàng hay chỉ là việc vặt của trẻ con. Tìm một người có kinh nghiệm và kiến thức làm admin buộc phải cần qua sự cân nói kĩ lưỡng, thậm chí bạn sẽ bắt buộc tới nhiều admin hơn nữa để khiến công tác quản lí nếu đấy là một cùng đồng to.

Admin là người có vai trò quan trọng để thực thi chiến lược social của bạn, và có thể chiếm cả vai trò quan trọng trong toàn tổ chức. Bạn đề nghị tinh tế chọn ra đúng người ngay từ đầu và cùng họ lập kế hoạch thực hiện nếu muốn cộng đồng phát triển và vững mạnh đúng hướng với mục tiêu của doanh nghiệp.

Một vấn đề cũng buộc phải buộc phải nhắc qua là giá thành. trường hợp giá thành cho người quản lí cùng đồng phát triển thành vấn đề cạnh tranh trở ngại, thì có thể chọn ra các tình nguyện viên trong chính cùng đồng để giúp bạn quản lí và đảm bảo cộng đồng sinh ra vì các bạn, chẳng hề vì siêu thị.

>>> Read more: thiet ke bao bi

Tóm lại, để nhận thức được tiện dụng của mạng xã hội, bạn buộc phải thực sự hiểu được đối tượng của mình, phân bổ nguồn lực đúng và đủ, có sự đồng thuận từ các người có tầm ảnh hưởng trong công ti cộng một chiến lược kiên cố trong tay. Xây dựng một cùng đồng trực tuyến sẽ tốn ko ít quĩ thời gian của bạn để lập kế hoạch, cống hiến và khiến cho việc liên tục và ko phải bị bỏ quên. Tuy nhiên, trường hợp được thực hiện đúng đắn thì kế hoạch đấy có thể nâng công ty lên tầm cao mới và mang đến tiện dụng lớn lao cho cả siêu thị.

Và dĩ nhiên, còn phổ biến câu hỏi khác nữa nên được suy xét và chẳng hề câu hỏi nào trong đấy cũng dễ trả lời. yếu tố nào bạn nghĩ là quan trọng nhất phải xem xét khi xây dựng cộng đồng trực tuyến của mình? Hãy cộng chia sẻ trong phần bình luận dưới đây nhé.